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Le COGEREN ne vient pas annuler ni supplanter - IUCN

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26<br />

FAVORISER L’ECHANGE<br />

D’EXPERIENCES.<br />

<strong>Le</strong>s habitants de Conkouati se représentent mal<br />

ce que sig<strong>ni</strong>fie le mot “projet”. Un voyage au<br />

Zimbabwe10 est donc orga<strong>ni</strong>sé pour quatre villageois<br />

choisis par les villages eux-mêmes. Ce<br />

voyage a des conséquences certai<strong>ne</strong>s pour l’acceptation<br />

locale du projet. Bien que n’ayant<br />

bénéficié directement qu’à quatre person<strong>ne</strong>s,<br />

l’effet indirect sur la population toute entière,<br />

quoique subjectif, est profond. On parle de ce<br />

voyage partout dans la région pendant plusieurs<br />

mois après le retour des intéressés. Ce déplacement—<br />

première action concrète qui bénéficie<br />

directement et u<strong>ni</strong>quement aux habitants de la<br />

région— se déroule encore un peu tôt pour être<br />

suivie “à chaud” d’activités concrètes, mais il est<br />

la preuve que le projet est réellement prêt à s’investir<br />

avec eux dans la conservation et la cogestion<br />

de la réserve. <strong>Le</strong>s élevages d’a<strong>ni</strong>maux sauvages<br />

visités au Zimbabwe, les formes d’orga<strong>ni</strong>sation<br />

villageoises ou inter-villageoises liées au<br />

tourisme ainsi que bon nombre d’autres innovations<br />

suscitent plus tard plusieurs demandes en<br />

matière d’activités alternatives (telles que l’élevage<br />

de céphalophes et d’aulacodes, les activités<br />

touristiques de vision a<strong>ni</strong>malière, etc.).<br />

CHERCHER A COLLABORER<br />

AVEC DES ORGANISATIONS<br />

LOCALES, MEME DE DIMENSION<br />

MODESTE OU PEU ACTIVES<br />

L’histoire a laissé peu d’espace à la création d’orga<strong>ni</strong>sations<br />

non gouver<strong>ne</strong>mentales dans la<br />

région. Ce n’est seulement qu’à partir de 1992<br />

qu’il est en effet légalement possible de se<br />

constituer en association. Cependant, le projet<br />

cherche à détecter des associations ou des groupements<br />

sensibles aux questions environ<strong>ne</strong>mentales<br />

et à la problématique du développement<br />

durable. Il cherche des appuis surtout au dessous<br />

du <strong>ni</strong>veau politique en se rapprochant le<br />

plus possible des gens vivant les réalités du terrain,<br />

mais des personnalités politiques influentes<br />

sont aussi rencontrées. L’u<strong>ne</strong> des orga<strong>ni</strong>sations<br />

locales, l’Association Nzambi Solidarité (ANZAS),<br />

<strong>vient</strong> de se créer en 1994. Cette association,<br />

La participation n'est <strong>pas</strong><br />

qu'u<strong>ne</strong> question de<br />

partage d'activités. La<br />

présence des résidents<br />

locaux est nécessaire à<br />

tous les <strong>ni</strong>veaux de décision<br />

et c'est autant leur<br />

œil que leur main qu'il<br />

est important d'intégrer<br />

à toutes actions.<br />

créée par des originaires des<br />

villages de Conkouati vivant<br />

et travaillant à la ville de<br />

Pointe-Noire depuis de nombreuses<br />

années, est au<br />

départ réticente comme tout<br />

le monde. Cependant, elle<br />

trouve dans le projet l’occasion<br />

de travailler à Conkouati<br />

comme elle <strong>ne</strong> l’avait jamais<br />

fait, malgré son statut et sa<br />

mission, à cause de manque<br />

de moyens. Elle de<strong>vient</strong> peu<br />

à peu un des collaborateurs<br />

les plus importants du projet à Pointe Noire. U<strong>ne</strong><br />

fois ses bureaux de base montés dans chacun de<br />

ses villages pilotes à Conkouati, elle aide à son<br />

tour le projet à commu<strong>ni</strong>quer plus efficacement<br />

avec les résidents locaux. 11 Plusieurs campag<strong>ne</strong>s<br />

de commu<strong>ni</strong>cation sociale et de travaux<br />

de formation sont réalisées conjointement. Ceci<br />

profite soit au projet soit à l’ANZAS, qui utilise<br />

ainsi u<strong>ne</strong> logistique lui faisant défaut pour faire<br />

progresser sa mission et asseoir son influence<br />

dans la zo<strong>ne</strong>.<br />

APPLIQUER SANS<br />

RESERVE LE PRINCIPE<br />

DE PARTICIPATION<br />

L’approche participative, reconnue comme incontournable<br />

par un bon nombre d’orga<strong>ni</strong>smes de<br />

développement ou de conservation, a joué un<br />

rôle décisif dans l’évolution positive du projet à<br />

Conkouati. Dès le départ, rien ou si peu n’est fait<br />

sans les acteurs de la zo<strong>ne</strong>. De la participation<br />

des chefs à celle des jeu<strong>ne</strong>s (travaux divers<br />

d’installation, d’études, d’enquête) en <strong>pas</strong>sant<br />

par celle des femmes (a<strong>ni</strong>matrices natives de la<br />

région engagées par le projet pour promouvoir<br />

auprès des femmes des villages l’amélioration<br />

des pratiques agricoles) et des villages tout<br />

entiers (proposition et responsabilisation d’individus<br />

pour les emplois fixes au projet, jeu<br />

concours pour la défi<strong>ni</strong>tion du logo du projet,<br />

orga<strong>ni</strong>sation des réu<strong>ni</strong>ons), les gens de<br />

Conkouati se retrouvent partout et c’est autant<br />

leur œil que leur main qu’il est important d’intégrer<br />

à toutes activités. En effet, le projet associe<br />

CEESP Occasional Papers 2, Janvier 2004

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