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Le COGEREN ne vient pas annuler ni supplanter - IUCN

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5°-FORMATION ET EDUCATION<br />

• Commu<strong>ni</strong>cation sociale<br />

• Formation du person<strong>ne</strong>l du parc<br />

• Formation des groupes d’utilisateurs des ressources naturelles<br />

6°-RECHERCHE DEVELOPPEMENT<br />

• Amélioration des connaissances sur le milieu naturel<br />

• Suivi de l’évolution du milieu biophysique<br />

• Plans de gestion de la fau<strong>ne</strong> et de la flore<br />

<strong>Le</strong> person<strong>ne</strong>l nécessaire à la mise en oeuvre du plan d’aménagement compte u<strong>ne</strong> soixantai<strong>ne</strong> d’employés<br />

dont un conservateur, deux adjoints tech<strong>ni</strong>ques (éco-développement et conservation-recherche)<br />

et un adjoint admi<strong>ni</strong>stratif, appuyés par deux conseillers tech<strong>ni</strong>ques. Il est nécessaire que l’admi<strong>ni</strong>stration<br />

en charge des aires protégées affecte des agents dans le parc. Il est également souhaité la participation<br />

des autres services gouver<strong>ne</strong>mentaux: agriculture et élevage, environ<strong>ne</strong>ment et tourisme,<br />

pêche, etc.<br />

Il est prévu la construction de huit postes de contrôle, d’un centre expérimental pour l’éco-développement,<br />

d’un éco-musée, de deux bases de recherche, de bâtiments admi<strong>ni</strong>stratifs ainsi que l’aménagement<br />

de voies d’accès dont deux pistes d’aviation.<br />

La réalisation du plan d’aménagement sur u<strong>ne</strong> période de cinq ans, considérant u<strong>ne</strong> prise en charge<br />

complète des salaires, infrastructures, équipements, etc., se chiffre à 3 milliards 800 millions de Francs<br />

CFA. En <strong>ne</strong> considérant que les activités prioritaires des programmes d’aménagement, ce budget prévision<strong>ne</strong>l<br />

peut être réduit environ de moitié (1 milliard 700 millions de Francs CFA). <strong>Le</strong> financement mi<strong>ni</strong>mum<br />

nécessaire pour la première année est de 385 millions de Francs CFA pour préserver les acquis et<br />

continuer un mi<strong>ni</strong>mum d’activités.<br />

<strong>COGEREN</strong>:<br />

L’Assemblée Générale du <strong>COGEREN</strong> en date du 9 et 10 novembre 2002 s’est tenue au siège du COGE-<br />

REN à Ntandou-Ngoma (Parc National de Conkouati-Douli). Elle a précisé les objectifs globaux visés et<br />

un plan d’actions a été adopté. Il se traduit par les point suivants:<br />

1. Maintien et conservation des acquis de la cogestion à Conkouati,<br />

2. Renforcement des capacités de gestion et d’a<strong>ni</strong>mation du <strong>COGEREN</strong>,<br />

3. Poursuite de la réalisation des engagements du <strong>COGEREN</strong>,<br />

4. Poursuite de la vulgarisation et capitalisation des acquis du <strong>COGEREN</strong>.<br />

Il faut noter la présence d’u<strong>ne</strong> femme Trésorière du Comité de Pilotage et du nouveau délégué des Eaux<br />

et Forêts qui est le Chef de Service Fau<strong>ne</strong> de la Direction Régionale des Eaux et Forêts du Kouilou, désigné<br />

par le Mi<strong>ni</strong>stre.<br />

Tchim Tchieto: Fierté de la Cogestion, C. Chatelain, M. Taty et G. Borri<strong>ni</strong>-Feyerabend 55

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