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Le COGEREN ne vient pas annuler ni supplanter - IUCN

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Faire face aux<br />

nouveaux obstacles<br />

En 2000, alors que le chemi<strong>ne</strong>ment vers<br />

la cogestion à Conkouati semble avoir<br />

presque abouti (voir Figure 3), l’équipe<br />

de la médiation négocie l’application des<br />

compromis de gestion des ressources<br />

naturelles entre les communautés<br />

locales et l’admi<strong>ni</strong>stration de l’Economie<br />

Forestière, deux nouveaux acteurs ayant<br />

un gros poids institution<strong>ne</strong>l apparaissent<br />

sur la scè<strong>ne</strong>: un Conseiller de la Wildlife<br />

Conservation Society (WCS) et u<strong>ne</strong> toute<br />

nouvelle figure profession<strong>ne</strong>lle— le premier<br />

Conservateur du Parc National<br />

Conkouati-Douli, affecté par l’Etat et<br />

financièrement aidé par la WCS. La WCS<br />

est u<strong>ne</strong> ONG internationale de grande<br />

notoriété, dédiée à la conservation de la<br />

vie sauvage. Elle a des projets de<br />

conservation dans de nombreux pays et<br />

travaille déjà dans le Nord du Congo, au<br />

Parc de Nouabalé Ndoki, dont le village<br />

le plus proche est situé à 40 km. A<br />

Conkouati, la WCS a un accord verbal<br />

avec le Gouver<strong>ne</strong>ment congolais pour<br />

apporter un appui tech<strong>ni</strong>que au Parc<br />

National. <strong>Le</strong> Conservateur, non natif de<br />

la région et nommé par le gouver<strong>ne</strong>ment,<br />

travaille en étroite collaboration<br />

avec le Conseiller.<br />

Ces deux nouvelles «parties prenantes»<br />

sont naturellement associées aux discussions<br />

en cours avec l’équipe de médiation<br />

déjà sur place et l’admi<strong>ni</strong>stration<br />

des Eaux et Forets en particulier à pro-<br />

L’argument purement<br />

tech<strong>ni</strong>que soulevé pour<br />

bloquer les accords<br />

(«insuffisance de<br />

connaissances de la<br />

ressource») semble<br />

masquer des soucis<br />

plus profonds.<br />

pos du scénario de gestion<br />

approprié à chacu<strong>ne</strong> des trois<br />

espèces considérées comme<br />

sérieusement menacées. Ces<br />

scénarios sont socialement<br />

acceptables, tech<strong>ni</strong>quement<br />

réalisables et écologiquement<br />

et institution<strong>ne</strong>llement viables<br />

mais le Conseiller de la WCS<br />

apporte cependant des<br />

réserves importantes, notam-<br />

ment en ce qui concer<strong>ne</strong> l’accord sur la gestion<br />

des tortues mari<strong>ne</strong>s. <strong>Le</strong>s arguments avancés<br />

contre cet accord sont d’ordre tech<strong>ni</strong>que: les<br />

responsables de la WCS refusent de caution<strong>ne</strong>r<br />

les accords négociés et ils affirment qu’ils <strong>ne</strong><br />

pourront se prononcer qu’après le dépouillement<br />

et l’analyse des données en cours de collecte par<br />

u<strong>ne</strong> petite ONG Gabonaise dénommée «Aventure<br />

Sans Frontières» sous-traitée à cet but par le<br />

WCS. Or, ce travail de collecte de données a déjà<br />

été réalisé pendant deux ans par le projet UICN<br />

et ce sont précisément les résultats de ce travail<br />

Tchim Tchieto: Fierté de la Cogestion, C. Chatelain, M. Taty et G. Borri<strong>ni</strong>-Feyerabend 43

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