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Pratiques urbaines dans les quartiers populaires de la ville ...

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• Une première série d'opérations qui se localisent au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone rectangu<strong>la</strong>ire <strong>de</strong> l'Est du quartier -<br />

précé<strong>de</strong>mment présentée comme <strong>la</strong> zone tertiaire <strong>de</strong> Lafayette - et qui sont initiés par <strong>de</strong>s organisations<br />

internationa<strong>les</strong> ou <strong>de</strong>s banques privées (comme par exemple le cas du centre culturelle espagnol du Cervantès<br />

ou celui du Tunis International bank ). Ces opérations sont généralement assez importantes et concernent <strong>de</strong>s<br />

vil<strong>la</strong>s du tissu ancien colonial qui sont sujettes à <strong>de</strong>s réhabilitations et <strong>de</strong>s conservations intégra<strong>les</strong> .<br />

• Une <strong>de</strong>uxième série d'opérations qui se localisent au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone triangu<strong>la</strong>ire <strong>de</strong> l'ouest du quartier –<br />

précé<strong>de</strong>mment présentée comme <strong>la</strong> zone rési<strong>de</strong>ntielle <strong>de</strong> Lafayette – généralement initiées par <strong>les</strong> propres<br />

habitants <strong>de</strong>s bâtiments et concernent en majorité <strong>les</strong> immeub<strong>les</strong> du quartier. Ces interventions sont au<br />

contraire, ponctuel<strong>les</strong> et leurs réalisations paraissent plus longues à achever.<br />

On remarque donc que <strong>de</strong>s initiatives privées sont entreprises et il est intéressant <strong>de</strong> voir que malgré <strong>la</strong> différence<br />

<strong>de</strong> causes que présente chaque groupe, il y a une volonté -certes ponctuelle mais existante- d'amélioration et <strong>de</strong><br />

récupération <strong>de</strong> l'existant. La tendance du premier groupe au rachat <strong>de</strong> vil<strong>la</strong> peut être expliqué par le statut moins<br />

compliquée <strong>de</strong> celle-ci face aux immeub<strong>les</strong> dont le statut <strong>de</strong> copropriété et <strong>les</strong> problématiques juridiques sont plus<br />

complexes. Quant au <strong>de</strong>uxième groupe, ses interventions sont c<strong>la</strong>irement moins importantes et dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

capacité financière <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier. Si le premier groupe peut représenter le choix <strong>de</strong> <strong>la</strong> réhabilitation comme une<br />

élection esthétique, il n'est pas sûrement <strong>de</strong> même pour le <strong>de</strong>uxième. La position stratégique du quartier <strong>dans</strong><br />

l'ensemble <strong>de</strong> l'hyper centre <strong>de</strong> Tunis et <strong>la</strong> rapidité d’exécution et d'instal<strong>la</strong>tion pour <strong>les</strong> uns, ainsi que <strong>la</strong> nécessité et<br />

le profit d'un loyer moins cher pour <strong>les</strong> autres sont <strong>de</strong>s arguments assez va<strong>la</strong>b<strong>les</strong> pour initier <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong><br />

réhabilitation.<br />

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