introduction analyse organisationnelle m2 - FOAD - Formations ...
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L’organisation politisée<br />
L’élément clé se fonde sur la politique comme mode de<br />
coordination et fait que chacun des membres tente<br />
d’imposer son point de vue en usant du pouvoir dont il<br />
dispose. Il n’y a pas de hiérarchie spécifique.<br />
Contexte :<br />
Coalition et/ou tension entre les membres font que la<br />
politique comme élément de coordination est souvent<br />
considérée comme illégitime. Pour autant, chaque<br />
organisation possède une activité politique qui ne peut être<br />
évincée de la réflexion.<br />
Stratégie :<br />
Difficile à reconnaître étant donné que chacun tente<br />
d’imposer son point de vue par le jeu de réseaux et de<br />
pouvoirs.<br />
Les jeux politiques sont toujours présents dans les<br />
organisations. Ils peuvent aller jusqu’à dominer une<br />
organisation. Des organisations politiques peuvent dès lors<br />
exister.<br />
Intérêts et avantages :<br />
Tantôt les membres de l’organisation s’opposent, tantôt ils<br />
coexistent. Les décisions prises sont les résultats de ces<br />
jeux politiques.<br />
Risques et inconvénients :<br />
Tantôt les membres de l’organisation s’opposent, tantôt ils<br />
coexistent. Les décisions prises sont les résultats de ces<br />
jeux politiques.<br />
Création de conflits qui peuvent mener à la mort de<br />
l’organisation<br />
Exemple :<br />
L’assemblée nationale.<br />
.<br />
Cours IAO/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE - UT1- 52 /53