CES FREINS QUI PLOMBENT L'INDUSTRIE - FOOD MAGAZINE
CES FREINS QUI PLOMBENT L'INDUSTRIE - FOOD MAGAZINE
CES FREINS QUI PLOMBENT L'INDUSTRIE - FOOD MAGAZINE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Pro<strong>CES</strong>S<br />
La méthode HACCP<br />
2 ème partie : Les prérequis<br />
à la mise en<br />
place du HACCP<br />
L’importance des préalables<br />
Les programmes préalables (PRP) ou<br />
les pré-requis sont les fondations indispensables<br />
sur lesquelles le système<br />
HACCP doit être construit. Ils peuvent<br />
être orientés par les guides de bonnes<br />
pratiques et/ou par la réglementation<br />
et également par les exigences au niveau<br />
international. Il s’agit, pour un<br />
établissement de transformation alimentaire<br />
de respecter les différents points<br />
s’adaptant à son secteur (voir encadré).<br />
Parmi les programmes préalables à la<br />
mise en place d’un système HACCP,<br />
les Bonnes Pratiques d’Hygiène (BPH)<br />
sont l’élément le plus important. Comme<br />
cela a été mentionné dans le précédent<br />
article consacré à l’introduction du<br />
HACCP, les BPH doivent être traitées<br />
avant de commencer l’analyse des dangers<br />
et la définition des mesures préventives<br />
que l’on va associer à ces dangers.<br />
L’objectif de cet article est donc d’aborder<br />
les BPH sous l’angle des mesures<br />
préventives à prendre pour éviter qu’un<br />
danger associé aux BPH ne survienne.<br />
Les bonnes pratiques<br />
d’hygiene et les PRP<br />
Les quatre grands volets des PRP, faisant<br />
partie intégrante des BPH, à savoir<br />
l’infrastructure du bâtiment, le personnel,<br />
le nettoyage et désinfection et la<br />
lutte contre les nuisibles seront détaillés<br />
dans les articles à venir vu leur importance<br />
dans la mise en place du HACCP :<br />
• infrastructure du bâtiment : marche en<br />
avant, conception des locaux, matériel,<br />
entretien, etc.;<br />
<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 20 / Du 15 Mars au 15 Avril 2010 52<br />
• personnel: formation, hygiène, état de<br />
santé, tenue vestimentaire, etc. ;<br />
nettoyage e désinfection : matériel, produits,<br />
plan de nettoyage et de désinfection,<br />
etc.<br />
• lutte contre les nuisibles.<br />
Contexte réglementaire<br />
et normatif<br />
Le contexte réglementaire et normatif<br />
en ce qui concerne l’infrastructure des<br />
bâtiments, le matériel indispensable,<br />
l’hygiène du personnel, le nettoyage -<br />
désinfection, etc. est très complet et précis.<br />
Tous ces éléments obligatoires sont<br />
détaillés dans les différentes lois, réglementations,<br />
normes, aussi bien nationales<br />
qu’internationales (voir références).<br />
Il ne nous est pas paru nécessaire, pour<br />
éviter une trop grande lourdeur du texte,<br />
de redéfinir toutes les infrastructures,<br />
tous les locaux, les matériels obligatoires.<br />
Nous vous conseillons vivement de<br />
bien prendre connaissance de ces textes<br />
lors de la mise en place du HACCP.<br />
Pourquoi considérer les Bonnes<br />
Pratiques d’Hygiène comme<br />
?préalable au système HACCP<br />
Quand on analyse les défauts (physiques,<br />
• Figure 1 : Méthode dite « 5M » ou d’Ishikawa<br />
Dr Mounir DIOURI,<br />
Directeur du Laboratoire Qualilab<br />
International et Expert en IAA<br />
direction@qualilabinternational.com<br />
chimiques ou microbiologiques) potentiellement<br />
présents dans les denrées alimentaires,<br />
on remarque qu’ils peuvent<br />
provenir de 5 sources possibles de contamination<br />
que l’on peut étudier à partir de<br />
la méthode dite «des 5 M» ou méthode<br />
d’Ishikawa : Matières, Milieu, Matériel,<br />
Main-d’œuvre, Méthode (voir figure<br />
ci-dessous). On peut remarquer que de<br />
mauvaises pratiques d’hygiène sont une<br />
des plus grandes causes d’apparition de<br />
dangers et que 4 M sur 5 sont concernés :<br />
• Milieu: à mettre en relation directe avec<br />
l’infrastructure des locaux, l’entretien de<br />
ces locaux, la lutte contre les nuisibles, etc.<br />
• Matériel: tous les équipements, que ce<br />
soit par leur conception, leur entretien, le<br />
choix des matériaux qui les constituent, etc.<br />
représentent une source de contamination;<br />
• Main-d’œuvre : recouvre l’élément personnel:<br />
l’hygiène, l’état de santé, et la<br />
formation. De plus, les causes de contamination<br />
du «M» Méthode sont pour la<br />
plupart liées à la formation du personnel.<br />
• Méthode : gestuelle non adaptée du personnel,<br />
opérations de nettoyage et de désinfection,<br />
etc.<br />
Si un établissement se lance dans l’analyse<br />
des dangers et des mesures préventives<br />
qui doivent y être associées sans