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Genèse de l’approche<br />

Année de mise en<br />

place<br />

Genèse (Qui a<br />

<strong>in</strong>venté l’approche,<br />

où et quand)<br />

F<strong>in</strong>ancement de<br />

(nom des agences<br />

donatrices, s’il y a<br />

lieu)<br />

Pays où l’approche<br />

a été mise en place<br />

jusqu’à présent<br />

Expérience jusqu’à<br />

présent<br />

1970 Année de clôture (s’il y a lieu) En cours<br />

Sulabh a été créée par le Dr B<strong>in</strong>deshwar Pathak en Inde.<br />

Sulabh est autof<strong>in</strong>ancé.<br />

Inde, Bhoutan et Afghanistan.<br />

Au cours des trente dernières années, Sulabh a eu un impact considérable sur la<br />

fourniture de services d’assa<strong>in</strong>issement pour les plus démunis en Inde (Sr<strong>in</strong>ivas Chary,<br />

2003).<br />

Sulabh a permis de construire plus d’un million de toilettes au niveau des ménages et<br />

plus de 7 500 toilettes communautaires payantes, 190 <strong>in</strong>stallations de production de<br />

biogaz et les chiffonniers de 640 villes ont été libérés de leur condition. Les <strong>in</strong>stallations<br />

sanitaires créées par Sulabh sont utilisées par près de 10 millions de personnes<br />

(provenant pour la plupart des zones pauvres et à faible revenu) chaque jour (site Web<br />

de Sulabh).<br />

L’approche de Sulabh a suscité un <strong>in</strong>térêt à l’étranger. Kothandaraman et Vishwanathan<br />

(2007) expliquent que Sulabh a déjà construit et ma<strong>in</strong>tient des toilettes publiques en<br />

Afghanistan et au Bouthan. En outre, diverses <strong>in</strong>stitutions en Éthiopie, au Mozambique,<br />

au Cameroun et au Burk<strong>in</strong>a Faso désirent que Sulabh mettent en œuvre des travaux<br />

d’assa<strong>in</strong>issement dans leurs pays respectifs.<br />

Preuves de l’efficacité<br />

Évaluations<br />

<strong>in</strong>ternes publiées<br />

Évaluations<br />

externes publiées<br />

Impacts, résultats<br />

et durabilité<br />

Aucune.<br />

Kothandaraman, P. et Vishwanathan, V. (2007). « Sulabh International: A Movement to<br />

Liberate Scavengers by Implement<strong>in</strong>g a Low-Cost, Safe Sanitation System. Case Study<br />

for the Grow<strong>in</strong>g Inclusive Markets (GIM) Initiative ». Programme des Nations Unies pour<br />

le développement, New York, États-Unis. http://www.grow<strong>in</strong>g<strong>in</strong>clusivemarkets.org/<br />

images/pdf/english/India_Sulabh%20FINAL.pdf – Consulté en mars 2010.<br />

Sr<strong>in</strong>ivas Chary V., Narender, A. et Rajeswara Rao, K. (2003). « Pay-and-use toilets <strong>in</strong><br />

India ». Waterl<strong>in</strong>es, Volume 21, n°3, janvier 2003. Londres, Royaume-Uni.<br />

Le profil socioéconomique des utilisateurs de toilettes payantes de Sulabh à Vijayawada<br />

et à Hyderabad, dans l’État d’Andhra Pradesh, décrit par Sr<strong>in</strong>ivas Chary et al. (2003),<br />

<strong>in</strong>clut les po<strong>in</strong>ts suivants :<br />

w la majorité occupait une profession à faible revenu et marg<strong>in</strong>alisée ;<br />

w la majorité considérait les toilettes communautaires comme étant facilement<br />

accessibles, d’utilisation aisée et propres ;<br />

w près de la majorité estimait que les <strong>fr</strong>ais d’utilisation qui s’élevaient à une roupie<br />

<strong>in</strong>dienne (0,02 dollars) étaient abordables.<br />

Toutefois, les toilettes payantes ne sont viables que dans le cas d’une forte densité<br />

de population (Kothandaraman et Vishwanathan, 2007). Notons qu’il n’existe aucune<br />

demande ou capacité de payer des toilettes résidentielles dans les zones rurales<br />

<strong>in</strong>diennes.<br />

Notons également que le programme de latr<strong>in</strong>es dans les ménages a fait l’objet de<br />

critiques. À titre d’exemple, la banque mondiale a observé que 80% des toilettes<br />

construites dans les ménages par Sulabh dans l’État de Goa grâce à des subventions<br />

de l’État n’étaient pas utilisées.<br />

>> 120 INTRODUCTION AUX STRATÉGIES PARTICIPATIVES ET DE PROMOTION EN MATIÈRE D’HYGIÈNE ET D’ASSAINISSEMENT

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