31.08.2014 Views

Download Software compendium fr light (PDF) in Français - wsscc

Download Software compendium fr light (PDF) in Français - wsscc

Download Software compendium fr light (PDF) in Français - wsscc

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

urba<strong>in</strong>s. Ceci met en exergue les éléments qui<br />

<strong>in</strong>citeraient le secteur à opter pour l’amélioration<br />

de l’assa<strong>in</strong>issement et de l’hygiène en milieu rural –<br />

considéré traditionnellement comme un milieu plus<br />

facile et nécessitant un soutien plus important. Les<br />

questions complexes concernant l’accroissement<br />

actuel et rapide de l’Urba<strong>in</strong>isation sont de plus<br />

en plus préoccupantes. Il est donc nécessaire de<br />

trouver de bons exemples, bien documentés et à<br />

l’échelle, de programmes urba<strong>in</strong>s qui font face aux<br />

problèmes du secteur WASH.<br />

En revanche, trois des c<strong>in</strong>q cadres de<br />

programmation du groupe « F » visent les zones<br />

urba<strong>in</strong>es, ce qui <strong>in</strong>dique que le problème majeur<br />

des villes est de savoir comment améliorer la<br />

planification et la mise en œuvre de projets – la<br />

plupart supposent l’amélioration des systèmes<br />

d’assa<strong>in</strong>issement existants et le renforcement des<br />

<strong>in</strong>stitutions municipales. Bon nombre d’habitants<br />

des bidonvilles utilisent à l’heure actuelle des<br />

latr<strong>in</strong>es et la couverture est généralement élevée en<br />

comparaison avec les ménages ruraux. Toutefois, de<br />

nombreuses latr<strong>in</strong>es urba<strong>in</strong>es sont <strong>in</strong>salubres – les<br />

systèmes d’évacuation s’avèrent souvent <strong>in</strong>suffisants<br />

et se déversent dans des zones <strong>in</strong>appropriées.<br />

Cela pose un défi important pour le secteur et les<br />

cadres de programmation doivent être élaborés en<br />

conséquence.<br />

Le tableau 2 identifie également les approches<br />

considérées comme « pilotes », « en expansion » ou<br />

« à l’échelle » et qui ont été mises en place « dans un<br />

seul pays », « dans plus d’un pays », « dans plus d’une<br />

région » ou « au niveau mondial ». Soulignons que<br />

seul c<strong>in</strong>q approches sur 21 ont affiché des résultats<br />

positifs à l’échelle. Il s’agit de l’Évaluation participative<br />

en milieu rural, de la Transformation participative de<br />

l’hygiène et de l’assa<strong>in</strong>issement, de l’Approche enfant<br />

à enfant, du Partenariat public-privé pour le lavage<br />

des ma<strong>in</strong>s avec du savon et de l’Assa<strong>in</strong>issement total<br />

piloté par la communauté. Onze autres approches<br />

sont considérées comme étant « en expansion » et<br />

les c<strong>in</strong>q dernières sont des projets pilotes. De la<br />

même manière, seul c<strong>in</strong>q des 21 approches sont<br />

actuellement mises en œuvre au niveau mondial.<br />

Ceci <strong>in</strong>dique que le secteur <strong>in</strong>nove constamment<br />

et tente de trouver de nouvelles solutions visant<br />

à répondre au problème de l’accès aux services<br />

d’assa<strong>in</strong>issement et à améliorer les comportements<br />

en matière d’hygiène.<br />

Le ciblage précis est un élément important<br />

de chaque approche. Par conséquent, le groupe<br />

cible est également <strong>in</strong>diqué dans le tableau 2.<br />

Les différentes cibles <strong>in</strong>cluent les enfants, les<br />

particuliers, les ménages, la communauté, les<br />

écoles et la société. Nous pourrions penser que les<br />

approches ciblent plus d’un groupe. Toutefois, force<br />

est de constater que deux tiers des approches visent<br />

la « communauté », ce qui va de pair avec le courant<br />

de pensée actuel au se<strong>in</strong> du secteur et selon lequel<br />

il est essentiel que l’ensemble de la communauté<br />

change ses comportements (plutôt qu’une poignée<br />

de personnes, un groupe de ménages ou même une<br />

<strong>in</strong>stitution) af<strong>in</strong> d’atte<strong>in</strong>dre ple<strong>in</strong>ement les bénéfices<br />

d’une hygiène et d’un assa<strong>in</strong>issement améliorés.<br />

Les stratégies participatives et de promotion<br />

<strong>in</strong>cluses peuvent être vues comme des approches<br />

externes développées par des « experts ». Toutefois,<br />

comme les descriptions des stratégies participatives<br />

et de promotion le démontreront, chaque approche<br />

est façonnée selon le contexte local dont elle dépend<br />

fortement, les aspects socioculturels, a<strong>in</strong>si que<br />

les connaissances autochtones (les approches<br />

modernes en matière d’hygiène et d’assa<strong>in</strong>issement<br />

sont généralement décrites comme étant fondées<br />

sur les personnes). Celles-ci sont renforcées<br />

lorsque les connaissances des « experts » s’alignent<br />

ple<strong>in</strong>ement sur les connaissances « autochtones ».<br />

>> 16 INTRODUCTION AUX STRATÉGIES PARTICIPATIVES ET DE PROMOTION EN MATIÈRE D’HYGIÈNE ET D’ASSAINISSEMENT

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!