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Quelle est l’utilisation la plus adéquate sur l’échelle de l’hygiène<br />

et/ou de l’assa<strong>in</strong>issement ?<br />

Échelle de l’hygiène<br />

Ma<strong>in</strong>tien d’un environnement<br />

ple<strong>in</strong>ement hygiénique<br />

Échelle de l’assa<strong>in</strong>issement<br />

Toilette hygiénique avec traitement<br />

et réutilisation/évacuation<br />

Pratique efficace de tous<br />

les comportements clés<br />

Toilette hygiénique et privée<br />

Pratique de quelques<br />

comportements clés<br />

Lieu fixe partagé/privé<br />

de défécation<br />

Aucun comportement<br />

clé en matière d’hygiène<br />

Défécation à l’air libre<br />

Genèse de l’approche<br />

Année de mise en<br />

place<br />

Genèse (Qui a<br />

<strong>in</strong>venté l’approche,<br />

où et quand)<br />

2002 Année de clôture (s’il y a lieu) En cours<br />

SwissGroup/Caritas Suisse/Luxembourg<br />

Somalie<br />

F<strong>in</strong>ancement de<br />

(nom des agences<br />

donatrices, s’il y a<br />

lieu)<br />

Pays où l’approche<br />

a été mise en place<br />

jusqu’à présent<br />

Expérience jusqu’à<br />

présent<br />

Union européenne et le gouvernement suisse et luxembourgeois.<br />

Somalie, Kenya, Soudan du Sud.<br />

« Le CHAST est une bonne approche en termes d’éducation participative en matière<br />

d’eau, d’assa<strong>in</strong>issement et d’hygiène, <strong>in</strong>cluant le développement de comportements<br />

améliorés tant chez les enfants de tous âges que chez leurs parents, par ricochet.<br />

Aucune étude n’a été menée à ce jour af<strong>in</strong> de déterm<strong>in</strong>er la rentabilité, les défis et<br />

les coûts en termes de réplique et de passage à l’échelle ». (Beth Karanja, NETWAS,<br />

Kenya par courrier électronique).<br />

Forces et faiblesses<br />

Forces<br />

Faiblesses<br />

Inconnue à ce jour. Similaire au PHAST.<br />

Inconnue à ce jour. Similaire au PHAST.<br />

Preuves de l’efficacité<br />

Évaluations<br />

<strong>in</strong>ternes publiées<br />

Évaluations<br />

externes publiées<br />

Impacts, résultats<br />

et durabilité<br />

Aucune.<br />

Aucune.<br />

Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />

PARTIE 2 : LES STRATÉGIES PARTICIPATIVES ET DE PROMOTION<br />

51

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