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Avec les familles immigrantes - Gouvernement du Québec

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Principes de base de la relation d’aide<br />

1 Principes de base de la relation d’aide<br />

Certains éléments sont indispensab<strong>les</strong> à la réalisation d’une relation d’aide adaptée aux besoins<br />

diversifiés des personnes. La création d’une relation positive basée sur la confiance et apportant<br />

une aide efficace repose sur un certain nombre de principes auxquels s’ajoutent, bien sûr, <strong>les</strong><br />

dispositions et <strong>les</strong> aptitudes personnel<strong>les</strong> de l’intervenante ou de l’intervenant. Désirer aider<br />

l’autre représente un point de départ important mais ne suffit pas toujours. Lorsqu’un indivi<strong>du</strong><br />

prend contact avec un organisme, en personne ou par téléphone, il formule un certain nombre<br />

de demandes. Cel<strong>les</strong>-ci peuvent à l’occasion masquer des préoccupations et des besoins non<br />

exprimés. Dans d’autres cas, aucune demande n’est clairement énoncée.<br />

Pour créer une relation d’aide réelle et efficace, il est donc nécessaire d’en connaître <strong>les</strong><br />

principes de base. Ceux-ci touchent principalement le processus de communication et <strong>les</strong><br />

connaissances reliées aux types de demandes de la clientèle.<br />

1.1 Le rôle de l’intervenant et de l’intervenante<br />

Au départ, l’intervenante et l’intervenant doivent s’assurer de bien connaître leur rôle au sein de<br />

l’organisme. Une mauvaise connaissance de ce rôle pourrait, en effet, amener certaines<br />

personnes à dépasser <strong>les</strong> limites prescrites dans le cadre de leur travail. Par ailleurs, le rôle et <strong>les</strong><br />

limites des intervenantes et intervenants devraient également être connus des clients et clientes<br />

dès le début de la relation d’aide.<br />

Le personnel intervenant doit posséder une bonne connaissance de son organisme et des<br />

services qui y sont offerts, ainsi que des ressources uti<strong>les</strong> à sa clientèle.<br />

L’intervenante et l’intervenant doivent être en mesure de reconnaître également leurs limites<br />

personnel<strong>les</strong> (fatigue, stress, problèmes personnels, limites face à certaines clientè<strong>les</strong> ou<br />

problématiques) afin de prévenir <strong>les</strong> obstac<strong>les</strong> à la communication.<br />

1.2 Comment intervenir ?<br />

Savoir écouter activement et poser <strong>les</strong> questions appropriées sont des éléments indispensab<strong>les</strong><br />

pour créer une relation d’aide. L’utilisation des techniques différera selon le type d’intervention<br />

visée et selon la réceptivité de la personne qui fait une demande d’aide. Néanmoins, certaines<br />

attitudes de base permettront une communication optimale.<br />

L’écoute active<br />

L’efficacité de la communication repose sur deux conditions : comprendre ce que l’autre nous<br />

dit (dans son langage verbal et non verbal) et se faire comprendre de l’autre (dans notre langage<br />

verbal et non verbal). L’intervenante et l’intervenant doivent être en mesure d’aider la personne<br />

à clarifier sa demande dès le début en utilisant la reformulation, c’est-à-dire en vérifiant, par des<br />

questions, s’il y a concordance entre ce qui a été dit et ce qui a été compris :<br />

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