Avec les familles immigrantes - Gouvernement du Québec
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Guide d’intervention<br />
« Voulez-vous dire que... ? » « Si j’ai bien compris, vous désirez... ».<br />
La compréhension empathique<br />
L’empathie permet d’acquérir une bonne compréhension de l’autre et de le lui communiquer.<br />
La compréhension empathique ne tolère pas le contrôle autoritaire, <strong>les</strong> jugements critiques, <strong>les</strong><br />
sermons moralisateurs, le fait d’imposer des opinions ou <strong>les</strong> attitudes antipathiques. Elle exige<br />
plutôt que l’intervenante et l’intervenant mettent de côté leurs préjugés pour arriver à<br />
comprendre le plus clairement possible <strong>les</strong> points de vue et <strong>les</strong> sentiments de l’autre.<br />
La conscience de soi et l’engagement personnel<br />
Pour être efficaces, l’intervenante et l’intervenant doivent non seulement écouter l’autre, mais<br />
s’écouter eux-mêmes. Ils peuvent partager leur vécu lorsque la situation s’y prête, puisque le<br />
partage d’expériences communes peut augmenter le lien de confiance et l’estime personnelle<br />
chez l’indivi<strong>du</strong> dans le besoin. Néanmoins, cette pratique ne doit pas nuire à la reconnaissance<br />
<strong>du</strong> caractère unique de l’expérience de l’autre.<br />
La communication non verbale<br />
Les indices non verbaux représentent jusqu’à 93 % <strong>du</strong> message. Il faut donc avoir conscience<br />
des messages non verbaux qui peuvent être communiqués, volontairement ou non, au cours des<br />
interventions. Les signes de la communication non verbale sont <strong>les</strong> suivants : l’apparence<br />
physique et la tenue vestimentaire (ils permettent à la personne de se faire une première<br />
impression), le regard et <strong>les</strong> mimiques (ils expriment <strong>les</strong> divers types d’émotions comme la<br />
gêne, le dégoût, la surprise, l’assurance, la colère, etc.), <strong>les</strong> gestes de la main (qui ajoutent à la<br />
parole), le sourire (qui témoigne de l’authenticité <strong>du</strong> discours et représente un allié important<br />
dans l’intervention) et <strong>les</strong> odeurs (qui peuvent, selon le cas, plaire à l’interlocuteur ou à<br />
l’interlocutrice ou l’incommoder). Ajoutons à cela l’environnement physique où a lieu la<br />
rencontre (formel ou informel, chaleureux ou bureaucratique, etc.) et <strong>les</strong> silences (qui peuvent<br />
être considérés comme un signe de désengagement ou encore comme un temps d’arrêt propice<br />
à la réflexion ou à l’expression d’émotions).<br />
Au moment de la prise de contact, la personne qui fait une demande se fera une idée de son<br />
interlocuteur ou de son interlocutrice et de l’organisme à partir de la voix et des propos tenus.<br />
Il est donc essentiel que le personnel assigné à la réception des appels fasse preuve de vigilance,<br />
de courtoisie (il vouvoiera la clientèle a<strong>du</strong>lte), de respect, de professionnalisme et de chaleur<br />
humaine. Il est essentiel qu’il puisse montrer sa capacité de bien comprendre la demande.<br />
L’intervention centrée sur l’action<br />
L’intervenante et l’intervenant doivent concevoir des stratégies afin de résoudre, avec la<br />
personne qui fait une demande d’aide, <strong>les</strong> problèmes auxquels celle-ci se trouve confrontée. Ils<br />
doivent être en mesure d’informer et d’orienter, si nécessaire, la clientèle vers <strong>les</strong> ressources<br />
appropriées. L’information, la recherche commune de solutions et le soutien à l’acquisition<br />
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