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Les parcours de personnes âgées sur un territoire : retours d ... - Anap

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16 <strong>Les</strong> <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> <strong>personnes</strong> <strong>âgées</strong> <strong>sur</strong> <strong>un</strong> <strong>territoire</strong>Innover : <strong>de</strong> la coordinationà l’intégration <strong>de</strong>s acteurs1. Organiser la complémentarité avec les servicesrelevant <strong>de</strong> la compétence <strong>de</strong>s conseils générauxLe lien avec les services sociaux relevant <strong>de</strong>s conseils générauxnécessite <strong>un</strong>e vigilance particulière. En effet, les organisationsretenues par les collectivités départementales sont hétérogèneset <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> chevauchement dans les interventionsne peuvent être exclus, par exemple entre les réseaux <strong>de</strong> santéet les services sociaux territorialisés ou les équipes chargées<strong>de</strong>s évaluations préalables à l’ouverture <strong>de</strong>s droits d’Allocationpersonnalisée d'autonomie (APA). Dans les faits, on peut releversoit <strong>de</strong>s évaluations AGGIR faites en doublon soit <strong>de</strong>s réseaux<strong>de</strong> santé qui se substituent aux interventions <strong>de</strong>s acteurs sociaux.Une réflexion mise en place dans certains départements a permis<strong>de</strong> rendre les interventions complémentaires. Cette réflexionpeut être <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux natures :Le rappel et le partage <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong>s différents acteursinstitutionnels, formalisés par <strong>un</strong> document consensuel ;L’élaboration <strong>de</strong> référentiels pluriprofessionnels comme outild’ai<strong>de</strong> à la décision, notamment pour les mé<strong>de</strong>cins traitants.Il peut s’agir, par exemple, d’<strong>un</strong> référentiel facilitant la prescription/l’orientation vers <strong>un</strong> Service <strong>de</strong> soins infirmiers à domicile(SSIAD) ou <strong>un</strong> Service d’ai<strong>de</strong> à domicile.L’articulation avec les Services départementaux d’incendieet <strong>de</strong> secours (SDIS), le centre 15 et SOS constituent également<strong>un</strong>e piste d’évolution à développer.Exemple : systématiser le partage d’informations ou les transfertsd’informations hebdomadaires concernant les patients suivis par <strong>un</strong>réseau <strong>de</strong> santé et pour lesquels <strong>de</strong>s protocoles ou prescriptionsspécifiques ont pu être définis en cas d’urgence au domicile.2. Sécuriser l’articulation entre les acteursmobilisés auprès <strong>de</strong> la personne âgéeLa fluidité du <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> la personne âgée supposela ré<strong>un</strong>ion <strong>de</strong> plusieurs éléments « fondamentaux », quel que soitle porteur <strong>de</strong> projet :L’implication et la coopération organisée <strong>de</strong>s principauxacteurs que sont l’hôpital, les professionnels <strong>de</strong> santé libérauxet le conseil général. Si l’ensemble <strong>de</strong>s intervenants sanitaireset médico-sociaux sont également indispensables, leur mobilisationest davantage le fait du service rendu par le mo<strong>de</strong> d’articulationretenu à partir d’<strong>un</strong> lien fort entre l’établissement <strong>de</strong> santéet les professionnels libéraux ;La définition <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> chaque acteur potentiellementmobilisé dans le <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> la personne âgée ;La définition précise mais simple d’objectifs, avec commepréalable <strong>un</strong>e étu<strong>de</strong> du <strong>territoire</strong> couvert. Le nombre <strong>de</strong> <strong>personnes</strong><strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 75 ans, d’intervenants libéraux, <strong>de</strong> partenaires…potentiellement concernés nécessite en amont leur recensementexhaustif.3. Développer l’intégration <strong>de</strong>s acteurs avec <strong>un</strong>elogique <strong>de</strong> partenariat basée <strong>sur</strong> le « gagnant/gagnant »Ce <strong>de</strong>rnier point suppose <strong>un</strong>e information en direction <strong>de</strong>s acteursimpliqués <strong>sur</strong> la valeur ajoutée potentielle <strong>de</strong> l’organisation.Si les rém<strong>un</strong>érations dérogatoires pour les professionnels<strong>de</strong> santé libéraux sont parfois mises en exergue pour contribuerà leur mobilisation au sein d’<strong>un</strong> réseau <strong>de</strong> santé, celles-cine sont pas généralisées et certains réseaux disposent d’<strong>un</strong>etrès forte mobilisation sans ces rém<strong>un</strong>érations. Le soutienpotentiellement apporté pour orienter le patient dans sesdémarches administratives et sociales, l’ai<strong>de</strong> à la décision à partird’<strong>un</strong>e évaluation complémentaire gériatrique, l’organisation<strong>de</strong> la concertation pluridisciplinaire, la capacité à répondre sansdélai à <strong>un</strong>e sollicitation d’<strong>un</strong> professionnel libéral sont autantd’exemples régulièrement cités et qui restent à valoriser.

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