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Les parcours de personnes âgées sur un territoire : retours d ... - Anap

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3. Démarche du projet 23à la fin du mois <strong>de</strong> décembre 2010, trente-trois contributions ontété adressées à l’ANAP sous forme <strong>de</strong> fiche <strong>de</strong>scriptive synthétique.Une première analyse <strong>de</strong> ces fiches, complétée d’entretienstéléphoniques, a permis <strong>de</strong> retenir seize organisations à visiterau regard <strong>de</strong> quatre critères d’inclusion :Organisation orientée vers l’accompagnement <strong>de</strong>s <strong>personnes</strong><strong>âgées</strong> ;Objectif d’amélioration du <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> la personne (soins etautonomie) au travers, notamment, d’<strong>un</strong> travail <strong>sur</strong> l’accessibilité(à <strong>un</strong>e ou <strong>de</strong>s prestations, dans <strong>un</strong> délai adapté, en vue <strong>de</strong> limiterles pertes <strong>de</strong> chances, en vue d’accé<strong>de</strong>r au bon interlocuteur…),l’anticipation (avec <strong>un</strong>e évaluation et <strong>un</strong>e i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s besoins,<strong>un</strong>e programmation <strong>de</strong>s étapes à venir, la formalisation d’<strong>un</strong> <strong>parcours</strong>…)et la coordination ;Organisation présentant <strong>un</strong> caractère exemplaire pouvant alimenter<strong>un</strong> retour d’expérience intéressant l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs<strong>de</strong> santé ;Organisation effectivement en place avec <strong>un</strong>e antériorité permettant,en pratique, <strong>un</strong>e évaluation minimum. Ce <strong>de</strong>rnier critèrea joué <strong>un</strong> rôle prépondérant à toutes les phases <strong>de</strong> sélection.Des rencontres <strong>sur</strong> site ont été organisées <strong>de</strong> janvier à mai 2011.Outre le recueil <strong>de</strong>s éléments relatifs au contexte, à la constitution,aux modalités d’intervention et d’évaluation, le gui<strong>de</strong> d’entretiena permis d’orienter les échanges <strong>sur</strong> la capacité <strong>de</strong>s organisationsà apporter <strong>de</strong>s réponses à cinq principales barrières i<strong>de</strong>ntifiéescomme facteurs <strong>de</strong> rupture dans les <strong>parcours</strong> <strong>de</strong>s <strong>personnes</strong> :La structuration en silo <strong>de</strong>s acteurs : établissements <strong>de</strong> santé,établissements et services médico-sociaux, mé<strong>de</strong>cine <strong>de</strong> villeet soins à domicile ;L’étanchéité <strong>de</strong>s accompagnements entre institutions et domicile ;La mauvaise articulation entre les prestations <strong>de</strong> soins et lesactions « hors soins » venant compenser la perte d’autonomie ;La cohabitation entre plusieurs mo<strong>de</strong>s d’exercice <strong>de</strong>s professionnels(libéral/ salarié) ;En matière <strong>de</strong> contenu <strong>de</strong>s prestations, <strong>un</strong>e trop forte étanchéité<strong>de</strong>s savoir-faire <strong>sur</strong> les composantes physique et psychique<strong>de</strong> la personne accompagnée.à l’issue <strong>de</strong> ces visites <strong>sur</strong> site et d’<strong>un</strong> échange avec les ARSconcernées, quatorze organisations sont présentées dansles pages qui suivent.

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