64 <strong>Les</strong> <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> <strong>personnes</strong> <strong>âgées</strong> <strong>sur</strong> <strong>un</strong> <strong>territoire</strong>3duRéseau <strong>de</strong> santéVal-<strong>de</strong>-Saône : RésoValObjectifsFaciliter le suivi du patientpar son mé<strong>de</strong>cin traitantdans le respect <strong>de</strong>s professionnelset avec leur confianceLe réseau s’est structuré autour d’objectifs<strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> prise en charge du patient,<strong>de</strong> partage et d’amélioration <strong>de</strong>s pratiquesen ville comme à l’hôpital.<strong>Les</strong> patients accompagnés par le réseau sont majoritairement<strong>de</strong>s <strong>personnes</strong> <strong>âgées</strong> (57 % <strong>de</strong>s patients suivis en 2010 ont plus<strong>de</strong> 80 ans). L’hospitalisation constituant <strong>un</strong>e rupture toujoursimportante dans le <strong>parcours</strong>, la sortie et la stabilisation d’<strong>un</strong> suivià domicile sécurisé sont <strong>de</strong>s points clés <strong>de</strong> la qualité d’<strong>un</strong>e réponseindividualisée. La préférence pour le domicile et les difficultésdues à l’accessibilité notamment financière aux EHPADengendrent <strong>un</strong> besoin croissant <strong>de</strong> coordination.Depuis plus <strong>de</strong> 10 ans (association née en 1997), RésoVal coordonnel’organisation du maintien à domicile <strong>de</strong>s patients atteints<strong>de</strong> pathologies lour<strong>de</strong>s, nécessitant <strong>de</strong>s soins médicaux,paramédicaux et <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à domicile. Née d’<strong>un</strong>e collaborationforte d’<strong>un</strong> mé<strong>de</strong>cin hospitalier avec ses confrères libéraux,elle s’est structurée autour d’objectifs <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> priseen charge du patient, <strong>de</strong> partage et d’amélioration <strong>de</strong>s pratiques,en ville comme à l’hôpital. Elle a par ailleurs développé <strong>de</strong>ssolutions structurantes <strong>de</strong> partage sécurisé <strong>de</strong>s informationset <strong>de</strong> comm<strong>un</strong>ication ville-hôpital.Ses missions recouvrent quatre axes :Faciliter la coordination <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> santé <strong>de</strong>la région mâconnaise pour la prise en charge <strong>de</strong>s patientsà domicile, particulièrement après <strong>un</strong> séjour en établissement<strong>de</strong> santé ;Améliorer la qualité et la continuité <strong>de</strong>s soins dans <strong>un</strong> environnementadapté pour le patient ;Décloisonner le système <strong>de</strong> santé ;Innover.Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> sa mission d’organisation du maintien à domicile,RésoVal développe ses activités autour <strong>de</strong> plusieurs projets :Des actions <strong>de</strong> formation à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s professionnels<strong>de</strong> santé (mé<strong>de</strong>cins, infirmières, ai<strong>de</strong>s-soignantes, ai<strong>de</strong>s à domicile) ;Des actions d’amélioration <strong>de</strong> la qualité (étu<strong>de</strong> thématique« médicaments » à domicile, élaboration d’ordonnances typeset protocoles dans le cadre du suivi « insuffisance rénale »et « anémie sévère ») ;Deux programmes d’éducation thérapeutique : EDIAM(diabète) et ABC d’Air (asthme-BPCO).Enfin, <strong>de</strong>ux projets spécifiques sont conduits pour répondreà <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> santé non couverts à domicile concernantles <strong>parcours</strong> <strong>de</strong> santé liés à <strong>de</strong>s pathologies :La prise en charge du lymphœdème,La prise en charge <strong>de</strong> l’hémocromatose.Mise en œuvreFaire intervenir<strong>un</strong>e équipe pluridisciplinaireLe réseau a développé <strong>de</strong>s solutionstechniques très structurées dans le domaine<strong>de</strong>s systèmes d’information.L’équipe RésoVal est <strong>un</strong>e équipe pluridisciplinaire. Elle comprend<strong>de</strong>s infirmières coordinatrices, <strong>un</strong>e assistante sociale, <strong>un</strong>e ergothérapeute,<strong>un</strong>e psychologue, <strong>un</strong>e assistante coordinatrice.L’administration et la conduite <strong>de</strong> projet sont as<strong>sur</strong>ées par<strong>un</strong> responsable administratif, par délégation du prési<strong>de</strong>ntdu conseil d’administration ; <strong>un</strong>e secrétaire assiste l’ensemble<strong>de</strong> l’équipe. La quasi-totalité <strong>de</strong>s fonctions est as<strong>sur</strong>ée par<strong>de</strong>s professionnels en temps partiel (postes parfois partagésavec le centre hospitalier <strong>de</strong> Mâcon). D’autres professionnelssont également mobilisés dans le cadre <strong>de</strong> programmes d’éducationthérapeutique (infirmières, diététicienne, kinésithérapeute).Des solutions techniques ont été structurées en matière<strong>de</strong> système d’information : <strong>un</strong> dossier patient hospitalier accessible<strong>de</strong>puis la ville (DOMELIS) et <strong>un</strong>e messagerie sécurisée(RESOMEL).
4. <strong>retours</strong> d’expérience 65Créer <strong>un</strong>e interface opérationnelleentre la ville et l’hôpital.S’engager dans la qualité <strong>de</strong>s <strong>parcours</strong>.Fiche synthétiqueLa structureLe réseau est structuré juridiquement sousla forme d’<strong>un</strong>e association, présidée par<strong>un</strong> chef <strong>de</strong> service au centre hospitalier<strong>de</strong> Mâcon. Le projet associatif est orientévers la valorisation <strong>de</strong> l’action du réseau,l’implication dans <strong>de</strong>s actions d’étu<strong>de</strong>set <strong>de</strong> recherches ainsi que vers <strong>un</strong>edynamique <strong>de</strong> partage d’expérienceset <strong>de</strong> projets entre réseaux <strong>de</strong> santé.Le réseau as<strong>sur</strong>e:La coordination ville-hôpitalDes actions « qualité »Des actions d’éducation thérapeutiqueDes actions <strong>de</strong> formation (en tantqu’organismes agréés)En savoir plusGérard JANIN, Prési<strong>de</strong>nt, RésoVal,gejanin@ch-macon.frCyril CHAUX,Responsable administratif, RésoVal,cychaux@ch-macon.fr,resoval@ch-macon.frLe projet<strong>Les</strong> financements mobilisés sont issus<strong>de</strong>s crédits FIQCS (60%), MIGAC (22%),organisme <strong>de</strong> formation (2 %), collectivitésterritoriales (0,2 %) et FNPEIS pourl’éducation thérapeutique (16 %). Le budget<strong>de</strong> l’association s’élevait en 2010 à près <strong>de</strong>370 K€. <strong>Les</strong> professionnels sont salariés parle centre hospitalier et sont mis à dispositiondu réseau. La plupart <strong>de</strong>s postes sontpartagés entre réseau et centre hospitalier.<strong>Les</strong> fonctions support (ressources humaineset systèmes d’information notamment) sontgérées par le centre hospitalier par le biaisd’<strong>un</strong>e convention. La fonction « qualité » estégalement partagée. Cette mutualisation <strong>de</strong>sactions permet d’enrichir les échanges, lepartage d’expériences et <strong>de</strong> pratiques <strong>sur</strong> lesprocess mis en œuvre en interne à l’hôpitalet avec l’environnement en ville.<strong>Les</strong> éléments d’activité 2010 :700 partenaires impliquésPlus <strong>de</strong> 4 500 patients accompagnés, 466en 2010 (file active 1 jour donné :80 <strong>personnes</strong>)57 % <strong>de</strong> la file active a plus <strong>de</strong> 80 anset la moitié est en perte d’autonomie majeure(GIR 1, 2 et 3)Durée <strong>de</strong> prise en charge : inférieureà 3 mois pour les 3/4 <strong>de</strong>s patientsMotifs <strong>de</strong> sortie <strong>de</strong> prise en charge :la coordination n’est plus requise pour3/4 <strong>de</strong>s patients sortis, <strong>un</strong> décès pour 20 %et <strong>un</strong> relais pris par <strong>un</strong>e autre structure