Quel potentiel de développement pour l'économie sociale et solidaire

La solidarité entre membres de ces coopératives peutpermettre l’implantation ou le développement denouveaux coopérateurs, nécessaire pour lutter contrela concurrence et renforcer la puissance du groupementd’achat. Mais elle peut aussi poser des problèmesquand deux magasins de la même enseignecohabitent sur une même zone de chalandise. Au total,les coopératives de commerçants contrôlent unquart du commerce de détail en France. Leur spécificitéface aux grands groupes capitalistes de la distributionest cependant très limitée – au-delà de lacommunication agressive des centres E. Leclerc. Riend’étonnant à cela : les entreprises qu’elles rassemblentont en commun d’avoir pour objectif demaximiser leur résultat.2.4. Les autres secteurs où opèrent lescoopérativesLes coopératives sont également présentes dansdifférents secteurs. Ces différentes organisations ontcependant toutes en commun de ne pas disposerd’une taille significative dans leur domaine : Les coopératives d’artisans assurent l’activité decommerce de gros d’équipement pour le bâtiment,et jouent le même rôle de maîtrise del’amont que les coopératives d’approvisionnementpour les agriculteurs. Quelques coopératives de consommateurs ontsurvécu au bouleversement du secteur ducommerce de détail, notamment en Alsace etdans l’Ouest. Mais le CA total des coopératives deconsommateurs représente désormais de l’ordrede 2% seulement du CA des coopératives decommerçants… Elles sont en outre souvent liées àdes groupes non coopératifs (Coop Atlantiquevient ainsi de rejoindre Système U après avoir étélongtemps franchisé Carrefour). Les coopératives dans le secteur de l’habitat occupentune place très limitée dans le secteur, entrele public (OPHLM) et le privé. Les coopérativesd’HLM ont pour fonction principale de gérerl’entretien. On compte aussi des copropriétéscoopératives, c’est-à-dire gérées en propre parles propriétaires, sans recours à un syndic. Enfin,signalons l’émergence de coopératives d’habitantsqui fonctionnent sur un mode de gestion dela copropriété réellement coopératif. Chaque résidentdispose uniquement d’un droit d’usage deson logement et récupère lors de son départ samise de fond initiale sans plus-value. Ces coopérativessont généralement aidées par les collectivitésterritoriales qui mettent à leur disposition àprix avantageux le foncier, ce qui limite d’autantla mise de fond initiale des coopérateurs. La pêche artisanale est également un secteur oùla coopération s’est développée, sur un modeproche de la coopération agricole. Le secteur du transport compte également quelquescoopératives, essentiellement sous formede regroupements d’artisans taxis indépendants. Enfin, la coopération scolaire rassemble les coopérativesqui permettent aux élèves, danschaque établissement scolaire, d’acheter certainsmatériels ou de financer certaines activités parascolaires.Elles jouent un rôle – très réduit –d’éducation à la coopération.3.1. Les mutuelles3.1.1. Les compagnies mutuelles d’assurancesLes compagnies mutuelles d’assurances sans intermédiaireont une histoire et un modèle stratégiquetrès proche de celui des banques coopératives. Ellesjouent un rôle majeur sur le marché de l’assurancedommage (auto, multirisques habitation et responsabilitécivile) avec plus de 20 millions de sociétaires(et plus de 23 millions d’assurés) et un rôle croissantsur le marché de l’assurance-vie avec plus de 4 millionsd’assurés.Elles ont su, pour certaines, préserver leur modèled’origine, mais leur capacité à proposer des contratscomplets à prix modéré ne peut être préservée –comme nous l’avons fait observer dans le corps decette étude – qu’aussi longtemps qu’elles s’adressentà une communauté relativement homogène. Or, surce plan, même la Maif a été conduite à segmenterson offre et à proposer des niveaux de couverture distinctsà ses sociétaires, selon la nature et la valeur desbiens qu’ils souhaitaient voir garantis par la mutuelle.De son côté, pour capter le marché des jeunes et desménages à bas revenus, la MACIF a développé uneoffre en ligne dont les caractéristiques ne sont pas lesmêmes que celles de ses contrats standards. La solidaritémutualiste ne joue pleinement qu’au sein degroupes aux revenus et au statut relativementhomogènes.Le développement des assurances de personnes parcertaines mutuelles a pu conduire aux mêmes errementsqu’au sein de certaines banques coopéra-tives,le management étant insuffisamment contrôlé. Lesdéboires de Groupama en fournissent une bonneillustration.62