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Barometre_de_la_Transformation_Digitale_2016_web

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"Digital, cadre<br />

social, technologie :<br />

innovons, vite !"<br />

Au plan de la demande, il ne<br />

s'agit pas du transport en<br />

tant que tel, mais de la propoavis<br />

d'expert<br />

mobilités : comment rendre<br />

l'usage du transport public<br />

plus simple, en fournissant la<br />

bonne information ? Quels<br />

moyens de transport alternatifs<br />

apporter, adaptés à ces<br />

nouveaux besoins et moins<br />

chers ?<br />

C'est pourquoi Keolis aborde<br />

ces évolutions <strong>digital</strong>es par<br />

les nouveaux usages, les<br />

nouveaux comportements,<br />

les évolutions sociologiques,<br />

avant de traiter la réponse<br />

technologique.<br />

Le 15 février 2015,<br />

la SNCF détaillait son<br />

programme <strong>digital</strong><br />

#DigitalSNCF. Un an<br />

plus tard, où en êtesvous<br />

chez Keolis ?<br />

Nous avons bien avancé, en<br />

partant du postulat que le<br />

<strong>digital</strong> est avant tout une<br />

révolution pour nos passagers.<br />

Avec une approche à<br />

trois niveaux.<br />

Tout d'abord, un socle qui<br />

s'appuie sur notre application<br />

mobile offrant un parcours<br />

100% <strong>digital</strong> à nos clients<br />

en situation de mobilité :<br />

PlanBookTicket, proposée<br />

en marque blanche aux<br />

AOT 1 . C'est une application<br />

en mode SaaS, qui peut être<br />

personnalisée pour chaque<br />

ville ou collectivité, s'appuyant<br />

néanmoins sur une<br />

seule infrastructure :<br />

• Plan, c'est la recherche<br />

d'itinéraires et la mise à<br />

disposition d'informations<br />

en temps réel ; et ce module<br />

s’appuie sur notre technologie<br />

Navitia. Grâce à elle, Keolis<br />

est déjà le leader français de<br />

la recherche d'itinéraires pour<br />

le transport public ;<br />

• Book, c'est l'achat en ligne<br />

(web et application mobile)<br />

de titres de transport public,<br />

qui s'appuie sur des développements<br />

réalisés par VSCT 2 ,<br />

filiale du groupe SNCF ;<br />

• Enfin, Ticket, c'est la gestion<br />

des titres dématérialisés au<br />

travers de deux technologies :<br />

les tags NFC (via le rachat de<br />

la solution développée par la<br />

CTS 3 ), et le code barre 2D (au<br />

travers d'un partenariat avec<br />

l'anglais Masabi).<br />

A fin 2015, notre application<br />

est déjà déployée sur dix<br />

réseaux de transport public<br />

sur le volet Plan. Et le volet<br />

Book, qui a été annoncé à<br />

l'automne dernier, est opérationnel<br />

à Orléans.<br />

Ensuite, nous avons créé une<br />

filiale (Kisio), forte de 600<br />

collaborateurs et réalisant un<br />

chiffre d'affaires de 60M€,<br />

pour porter ces solutions<br />

au plan du développement,<br />

de la commercialisation et<br />

du déploiement. Et nous<br />

avons également pris une<br />

participation dans la startup<br />

israélienne Moovit qui<br />

propose déjà la recherche<br />

d'itinéraires dans 800 villes<br />

dans le monde. Car nous<br />

souhaitons apporter une<br />

solution <strong>digital</strong>e pour tous les<br />

publics : les habitués de nos<br />

réseaux comme la clientèle<br />

de passage intéressée par<br />

une solution unique dans<br />

toutes les villes.<br />

Enfin, le troisième volet porte<br />

sur les offres de transport<br />

alternatif : "transporter nos<br />

passagers autrement !". Et<br />

là, nous sommes en pleine<br />

réflexion quant aux nouvelles<br />

offres de mobilité que pourra<br />

proposer Keolis dans le futur.<br />

Nouveaux concurrents,<br />

véhicules sans conducteur,<br />

développement<br />

de l'IoT, … autant<br />

d'évolutions qui bousculent<br />

non seulement<br />

l'expérience client mais<br />

plus largement votre<br />

modèle économique<br />

et opérationnel. Quelle<br />

est votre vision du futur<br />

métier de Keolis ?<br />

Chez Keolis, nous abordons<br />

ensemble ces deux volets,<br />

demande et offre, comme des<br />

sujets complémentaires et indissociables<br />

dans l'écosystème<br />

de la mobilité dans l'avenir.<br />

BAROMÈTRE de la transformation <strong>digital</strong>e 2016 | 113

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