mix-digital

De l'importance d'être digitalement présent auprès des futurs collaborateurs
6.1 Dans le cadre de votre politique RH, avez-vous une politique de marque employeur
digitale (pages et offres d’emplois sur LinkedIn / Viadeo, page Facebook dédiée au
recrutement, collaborateurs "ambassadeurs" sur Twitter…) ?
24%
11%
18%
47%
Pas une priorité
Réflexion en cours
Initiatives récentes ou limitées
Politique active sur les médias sociaux
La mise en place d’une politique de marque employeur digitale représente un enjeu majeur en
terme d’image de marque et de transformation digitale. 71% des répondants indiquent avoir
développé une politique de marque employeur (dont près de la moitié assez récemment). Cette
thématique représente un enjeu central dans la conquête de nouveaux talents, souvent issus de la
génération des "digital natives" aux usages très avancés sur le digital. Par conséquent, développer
une marque employeur passe par la mise en place d’une stratégie digitale et notamment par
une présence des organisations sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter, Facebook). Pour
promouvoir au maximum une image de marque positive et attrayante, les entreprises doivent
entreprendre une démarche collective et s’appuyer notamment sur leurs collaborateurs
considérés comme les meilleurs ambassadeurs de marque. Ils possèdent une légitimité souvent
plus forte que les responsables "institutionnels" des organisations pour attirer les nouveaux
talents. A condition que les RH laissent faire, après avoir structuré un cadre de communication.
BAROMÈTRE de la transformation digitale 2016 |
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