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Barometre_de_la_Transformation_Digitale_2016_web
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POINT<br />
DE VUE<br />
1 · Capter : le point de départ des objets<br />
connectés, de l’IoT. A partir de récepteurs<br />
d’information embarqués, une information, un<br />
paquet d’informations est recueilli, enregistré.<br />
Premier défi : savoir sentir, capturer et recevoir<br />
toute information utile qui sera transformée par<br />
la suite. L’utilisateur ne cherche pas une donnée<br />
particulière, elle est automatiquement détectée.<br />
2 · Transporter : la "data", pour être recueillie,<br />
doit transiter sur des réseaux (wifi, cellulaire,<br />
mesh, satellite, filaire, …).<br />
Second défi : assurer la connectivité, partout ;<br />
rendre disponibles les réseaux malgré la multitude<br />
de standards le plus souvent incompatibles<br />
car propriétaires. Pour faciliter la connexion des<br />
objets aux réseaux, et rendre les échanges bien<br />
moins bridés, des solutions plus universelles sont<br />
de plus en plus adoptées, comme les réseaux<br />
étendus à longue portée (Low Power Wide<br />
Area - LPWA, Long Range Wide Area Network -<br />
LoRaWAN), qui permettent une communication<br />
à bas débit sans consommer trop de ressources<br />
des objets connectés (la hantise de la mobilité :<br />
être à cours de batterie !).<br />
3 · Conserver/Stocker : toute cette "data", une<br />
fois véhiculée, va devoir être stockée. De façon<br />
dématérialisée, dans un cloud, rarement physiquement…<br />
pour assurer les étapes suivantes.<br />
Troisième défi : envoyer le plus rapidement<br />
possible des paquets plus ou moins importants<br />
de données capturées, là encore grâce à des<br />
réseaux facilitateurs, vers des espaces de stockage<br />
adaptés.<br />
4 · Analyser : la donnée stockée est ensuite<br />
retraitée, analysée pour aider à la prise de décisions<br />
(entre machines, ou par l’homme).<br />
Quatrième défi : traiter rapidement la donnée.<br />
La puissance de calculs, la capacité à restituer<br />
en quasi temps réel font la force de l’IoT. Sans<br />
cette notion de traitement en quasi temps réel,<br />
nous sommes renvoyés à des usages bien plus<br />
classiques de traitement de l’information, et à<br />
une prise de décision sans valeur ajoutée !<br />
5 · Contrôler : résultat de l’analyse, la "data" se<br />
transforme en messages d’alerte, pouvant être<br />
envoyés à des personnes, des systèmes, des<br />
objets pour action. Mais aussi pour mesurer<br />
l’intégrité des données avant de les partager.<br />
Cinquième défi : respecter les sources de<br />
données, adopter des règles éthiques vis-à-vis<br />
de la vie privée, garantir la sécurité pour les<br />
usagers (physiques ou non). Comment assurer<br />
ce contrôle si tous les objets communicants sont<br />
au même niveau dans un écosystème ? Existet-il<br />
un contrôleur au-dessus ? Les contrôleurs se<br />
contrôlent-ils ?<br />
6 · Partager / Diffuser : une fois la donnée<br />
captée, transformée, analysée et contrôlée,<br />
elle peut être partagée avec d’autres systèmes<br />
de traitement, envoyée sur d’autres objets<br />
(machine-to-machine) et enrichir des environnements<br />
tiers.<br />
Sixième défi : rendre interopérable cette flotte<br />
croissante d’objets pour un gain d’usage<br />
assurément plus fort. L’IoT met en relation<br />
des objets dans des environnements limités<br />
par des formats propriétaires. Les possibilités<br />
offertes par une coopération plus universelle,<br />
entre des objets tiers, reste encore à explorer.<br />
Du recueil au partage des données, les objets<br />
connectés sont des catalyseurs. C’est alors le<br />
résultat de l’analyse des données recueillies<br />
qui favorisera une prise de décision rapide,<br />
intelligente, un enrichissement de la fonction<br />
première de l’objet. En ajoutant cette couche<br />
de traitement de données à l’usage de l’objet<br />
initial, la valeur ajoutée de l’IoT peut se déterminer<br />
par la capacité à rendre interopérable la<br />
plus grande masse possible d’objets.<br />
BAROMÈTRE de la transformation <strong>digital</strong>e 2016 | 135