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Barometre_de_la_Transformation_Digitale_2016_web
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Secteur "Transport, tourisme & fret" (base : 20 répondants)<br />
SECTEUR «TOURISME,<br />
Tendance<br />
TRANSPORT<br />
vs total<br />
&<br />
répondants<br />
FRET» (BASE : 20 RÉPONDANTS)<br />
TENDANCE VS TOTAL REPONDANTS<br />
Niveau d’impact sur les composantes du changement <strong>digital</strong><br />
ADAPTATION ÉVOLUTION RÉINVENTION<br />
TRADITIONAL DISRUPTER (40%)<br />
DIGITAL INTRUDER (35%)<br />
CHAMELEON (20%) EARLY ADAPTER (5%)<br />
TACTIQUE<br />
DÉFENSIVE<br />
OFFENSIVE<br />
Evolution du positionnement stratégique induit par la transformation <strong>digital</strong>e<br />
Secteur "TÉLÉCOMS, MÉDIAS, ENTERTAINMENT & SPORTS" (base : 16 répondants)<br />
SECTEUR «TELECOMS, MEDIAS, ENTERTAINMENT 1 SPORTS»(BASE : 16 RÉPONDANTS)<br />
Tendance TENDANCE vs VS total TOTAL répondants<br />
REPONDANTS<br />
Niveau d’impact sur les composantes du changement <strong>digital</strong><br />
ADAPTATION ÉVOLUTION RÉINVENTION<br />
TRADITIONAL DISRUPTER (13%)<br />
DIGITAL INTRUDER (38%)<br />
CHAMELEON (38%) =<br />
EARLY ADAPTER (13%)<br />
TACTIQUE<br />
DÉFENSIVE<br />
OFFENSIVE<br />
Evolution du positionnement stratégique induit par la transformation <strong>digital</strong>e<br />
Secteur "Services aux entreprises" (base : 13 répondants)<br />
SECTEUR «SERVICES AUX ENTREPRISES» (BASE : 13 RÉPONDANTS)<br />
Tendance vs total répondants<br />
TENDANCE VS TOTAL REPONDANTS<br />
Niveau d’impact sur les composantes du changement <strong>digital</strong><br />
ADAPTATION ÉVOLUTION RÉINVENTION<br />
TRADITIONAL DISRUPTER (38%)<br />
DIGITAL INTRUDER (-)<br />
CHAMELEON (31%) =<br />
EARLY ADAPTER (31%)<br />
TACTIQUE<br />
DÉFENSIVE<br />
OFFENSIVE<br />
Evolution du positionnement stratégique induit par la transformation <strong>digital</strong>e<br />
BAROMÈTRE de la transformation <strong>digital</strong>e 2016 |<br />
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