Guide des Communes 2016
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Le mot d'ordre était "customer experience",<br />
mettant l’ergonomie, la rapidité, la facilité<br />
d’utilisation et la sécurité en avant. Depuis,<br />
nous avons constaté une vraie ruée vers le<br />
Mobile Banking. La très grande majorité <strong>des</strong><br />
clients utilisent aussi bien le téléphone<br />
mobile que l’ordinateur pour effectuer leurs<br />
opérations bancaires courantes. Les deux<br />
sont donc complémentaires; néanmoins, la<br />
part du téléphone mobile a fortement augmenté<br />
depuis une année pour atteindre 50%<br />
du nombre total de connexions aujourd’hui.<br />
De l’autre côté, l’informatique a pour vocation<br />
d’aider les employés de la banque dans la prestation<br />
de services bancaires. Cet outil automatise<br />
les processus, analyse les données et aide<br />
les employés dans leur prise de décision. En<br />
effet, les agences se spécialisent désormais<br />
dans les opérations bancaires plus complexes<br />
telles que les prêts, les produits d’épargne ou<br />
de placement et en général toute activité de<br />
conseils. D’ailleurs, on constate une tendance<br />
à l’intégration de l’agence dans les canaux<br />
électroniques. La Spuerkeess a lancé en 2014<br />
son agence online qui marie communication<br />
digitale et contact humain.<br />
Aquelle vitesse les FinTech vont-elles<br />
changer les banques?<br />
La révolution <strong>des</strong> FinTech s’est annoncée il y<br />
aquelques années comme une urgence, un<br />
raz-de-marée qui pourrait emporter <strong>des</strong><br />
acteurs traditionnels. Les FinTech ont ce<br />
potentiel dans certains domaines et il est vital<br />
pour les banques de comprendre les opportunités<br />
et risques liés. Cette prise de<br />
conscience est en route et les échanges avec<br />
les acteurs <strong>des</strong> FinTech vont s’accélérer dans<br />
l’avenir.<br />
On peut être plus nuancé sur la vitesse <strong>des</strong><br />
changements à venir. Les banques traditionnelles<br />
mettront du temps à adapter leurs processus<br />
et systèmes. Les clients demandent et<br />
continueront à demander <strong>des</strong> services financiers<br />
conviviaux, adaptés à un nouveau style<br />
de vie. Par contre on pourra juger qu’ils ne<br />
forceront pas la rupture avec les acteurs traditionnels;<br />
les enseignements de la crise<br />
financière de 2009 restent dans tous les<br />
esprits et les amènent à maintenir <strong>des</strong> liens<br />
avec les acteurs financiers traditionnels et<br />
responsables.<br />
“<br />
Le monde bancaire<br />
est en train de se déplacer<br />
vers la poche du client<br />
Jean Hilger<br />
”<br />
LG - Best of & <strong>Guide</strong> <strong>2016</strong> 89