Guide des Communes 2016

“
Les banques ne peuvent
plus financer tous les projets
àelles seules
”
Pierre Kreemer
«Les Real Estate Funds et Infrastructure
Funds ont clairement pour objectif d’acheter
des actifs dans leur secteur respectif.
En parallèle, de plus en plus de fonds se
concentrent également sur l’investissement
dans des créances», explique-t-il. De plus en
plus courant, ces fonds qui ont comme politique
d’investir dans de la dette composent le
troisième volet de l’activité du département.
«Leur objet est un portefeuille de créances
dont le but est de financer par exemple de
l’immobilier ou de des projets d’infrastructure».
Le Luxembourg offre un éventail très
large et flexible de produits compétitifs
lorsqu’il s’agit de mettre en place des fonds
de dettes. La stratégie est soit d’acquérir des
créances existantes, soit l’octroi de nouveaux
prêts (Loan Origination), soit une combinaison
des deux. «Ces fonds de dettes répondent
à un vrai besoin car les banques ne peuvent
plus financer tous les projets à elles seules;
nécessairement, un complément doit
venir du secteur privé. A nouveau le Grand-
Duché est extrêmement bien positionné à
cet égard. L’idée n’est évidemment pas que
les fonds se substituent aux banques mais
qu’ils exercent cette activité en complément,
et dans certaines limites», commente le
Head of Department.
Une infinité de combinaisons internationales
Quoique présents sur le marché mondial, les
investissements des fonds immobiliers et
d’infrastructure luxembourgeois se concentrent
principalement sur le continent européen.
«Certes, certains de nos clients investissent
aussi dans des actifs luxembourgeois
LG - Best of & Guide 2016 91