CD 705-6 - Correctional Planning and Criminal Profile - Service ...
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<strong>Correctional</strong> <strong>Service</strong> <strong>Service</strong> correctionnel<br />
Canada Canada<br />
58. If a domain has no bearing on the offender's<br />
criminal behaviour, this should be indicated.<br />
59. Refer to Annex E for guidelines on completing<br />
the domain analysis. The domain analysis is not<br />
completed within <strong>Correctional</strong> Plan content<br />
guidelines but in the "Dynamic Factor<br />
Identification <strong>and</strong> Analysis” screen in the OMS.<br />
The results of the supplementary assessments<br />
should be included in the domain analysis.<br />
Employment<br />
60. Refer to <strong>CD</strong> <strong>705</strong>-5 – Supplementary Intake<br />
Assessments for more information.<br />
61. The result of the employment assessment must<br />
be included in the <strong>Correctional</strong> Plan. The case<br />
management team will make the appropriate<br />
educational, correctional program, vocational or<br />
employment referrals.<br />
62. The <strong>Correctional</strong> Plan must outline the<br />
employment interventions that will address the<br />
offender’s needs as identified in the employment<br />
domain whether it is a contributing factor or not.<br />
Contributing Factors<br />
63. The Parole Officer/Primary Worker completing<br />
the Intake Assessment will determine <strong>and</strong><br />
identify which dynamic factors are contributing<br />
factors.<br />
64. Contributing factors are those domains or<br />
relevant principal components that are directly<br />
linked to the criminal behaviour.<br />
65. Only those domains rated as “Some need for<br />
improvement” or “Considerable need for<br />
improvement” <strong>and</strong> are linked to the offence cycle<br />
(or the related principal components) may be<br />
rated as contributing factors.<br />
Number - Numéro:<br />
Date<br />
2007-09-18<br />
<strong>705</strong>-6 Page: 14 of/de 19<br />
58. S’il n’y a aucun lien entre un domaine donné et le<br />
comportement criminel du délinquant, on devrait le<br />
préciser.<br />
59. Les lignes directrices à suivre pour l'analyse des<br />
domaines sont présentées à l'annexe E. L'analyse<br />
des domaines n'est pas effectuée dans le cadre de<br />
l'élaboration du Plan correctionnel, mais à l'écran<br />
« Identification et analyse des facteurs<br />
dynamiques » du SGD. Les résultats des<br />
évaluations supplémentaires devraient être<br />
incorporés dans l’analyse des domaines.<br />
Emploi<br />
60. Il faut se reporter à la DC <strong>705</strong>-5 – Évaluations<br />
supplémentaires à l'évaluation initiale pour plus de<br />
renseignements.<br />
61. Les résultats de l'évaluation de l'employabilité<br />
doivent être inclus dans le Plan correctionnel.<br />
L'équipe de gestion de cas aiguillera le délinquant<br />
vers les interventions requises en matière<br />
d'éducation, de programmes correctionnels, de<br />
formation professionnelle ou d'emploi.<br />
62. Le Plan correctionnel doit décrire brièvement les<br />
interventions qui répondront aux besoins relevés<br />
chez le délinquant dans le domaine de l’emploi, qu’il<br />
s’agisse d’un facteur contributif ou non.<br />
Facteurs contributifs<br />
63. L'agent de libération conditionnelle ou l'intervenant<br />
de première ligne chargé de l'évaluation initiale<br />
établira quels facteurs dynamiques constituent des<br />
facteurs contributifs.<br />
64. Les facteurs contributifs sont les domaines, ou leurs<br />
éléments principaux, qui sont directement liés au<br />
comportement criminel.<br />
65. Seuls les domaines cotés comme « besoin modéré<br />
d’amélioration » ou « besoin manifeste<br />
d’amélioration » et liés au cycle de délinquance (ou<br />
leurs éléments principaux) peuvent être classés<br />
comme facteurs contributifs.<br />
Commissioner's Directive <strong>705</strong>-6 Directive du commissaire