ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN - idb4

88BAB VPENUTUPA. KesimpulanBerdasarkan hasil penelitian dan pembahasan terhadap sistempengendalian intern penggajian karyawan pada BMT Al Ikhlas Yogyakartadapat disimpulkan sebagai berikut :1. BMT Al Ikhlas Yogyakarta telah memisahkan tugas dan tanggungjawabfungsional pada masing-masing bagian yang berhubungan denganpenggajian karyawan. Jaringan prosedur sistem penggajian karyawanBMT Al Ikhlas Yogyakarta terdiri dari prosedur pencatatan presensi,prosedur administrasi personalia, prosedur penggajian dan prosedurpembayaran gaji. Manajemen pusat BMT Al Ikhlas menghandle langsungfungsi-fungsi personalia. Prosedur sistem penggajian yang ada di BMT AlIkhlas Yogyakarta sederhana. Meski jaringan prosedurnya sederhanaprosedur tersebut dikatakan baik karena mudah dipahami dan dapatmemperlancar proses penggajian karyawan.2. Hasil analisis terhadap jawaban kuisioner pengendalian intern untukmenilai penerapan sistem pengendalian intern penggajian karyawan padaBMT Al Ikhlas Yogyakarta menunjukkan bahwa pengendalian internnyabaik dan dikategorikan memadai. Sudah ada pemisahan tugas dantanggungjawab dalam struktur organisasinya, sistem otorisasi danprosedur pencatatan yang baik, serta praktik yang sehat dalammelaksanakan fungsi tiap unit organisasi.76