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anno 2004/05 Tsushima 1905 – Jutland 1916 - Societa italiana di ...

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188<br />

Atti del Convegno maggio <br />

Entrò così in scena il primo dei protagonisti della competizione, l’altro essendo<br />

il suo omologo britannico John Fisher, primo lord del mare nel 1904.<br />

Furono accomunati da un singolare destino, al momento del confronto erano<br />

entrambi usciti <strong>di</strong> scena, e le rispettive flotte furono condotte alla battaglia da altri,<br />

ma fu loro possibile vedere “come andò a finire”, e partecipare alle relative<br />

polemiche.<br />

Il capolavoro politico <strong>di</strong> von Tirpitz fu, è noto, la legge navale del 1898.<br />

Accordata l’approvazione parlamentare ad un determinato schema <strong>di</strong> or<strong>di</strong>namento<br />

della flotta, il Reichstag si trovò vincolato a stanziare annualmente i fon<strong>di</strong><br />

necessari per realizzarlo, consentendo sia allo Stato Maggiore che alle imprese<br />

<strong>di</strong> programmare con relativa sicurezza lo sviluppo dello strumento navale. E<br />

la funzione del decisore militare -nell’ambito <strong>di</strong> quello che era ormai un esempio<br />

<strong>di</strong> moderno “complesso militare-industriale” - è messa in evidenza dall’economista<br />

Corbino con un paio <strong>di</strong> citazioni tratte dalle memorie dell’ammiraglio:<br />

“Al Reichstag mi è stata sempre rimproverata la mia attitu<strong>di</strong>ne verso l’industria<br />

privata e gli altri fornitori. Vi si vedevano con occhio geloso i gran<strong>di</strong> or<strong>di</strong>ni dati<br />

all’industria privata; e poiché l’avvenire pareva volto al socialismo <strong>di</strong> Stato, si<br />

pendeva piuttosto per il principio delle officine <strong>di</strong> Stato. E tuttavia, anche per le<br />

guerre future, tendere all’eccesso il meccanismo dello Stato e comprimere lo sforzo<br />

privato sarebbero errori che provocherebbero le crisi più gravi”.<br />

E per quel che riguarda la responsabilità delle decisioni: “Quando si è trattato<br />

<strong>di</strong> compiti che domandavano dei risultati positivi, io non ho mai visto delle<br />

commissioni fare opera utile. Esse f<strong>anno</strong> piuttosto opera <strong>di</strong> critica. Con esse<br />

la responsabilità si evapora; esse misconoscono la <strong>di</strong>stanza enorme che separa l’idea<br />

dalla realizzazione”. 181<br />

A Corbino non sfuggono taluni vantaggi che a von Tirpitz derivarono da<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> partenza apparentemente sfavorevoli. Fu abbastanza facile, ad<br />

esempio, aver ragione, per le sue piccole <strong>di</strong>mensioni, della modesta burocrazia<br />

tecnica ed amministrativa della vecchia Marina imperiale. Ed il personale reclutato<br />

con la coscrizione obbligatoria portava all’interno della Marina alcune delle<br />

caratteristiche tipiche della società tedesca, l’alto livello <strong>di</strong> scolarità, l’abitu<strong>di</strong>ne<br />

all’organizzazione ed alla <strong>di</strong>sciplina del lavoro, una grande nave non era in<br />

fondo qualcosa <strong>di</strong> molto <strong>di</strong>verso da una moderna officina industriale.<br />

Punti a favore rispetto alla Royal Navy, nella quale il reclutamento volonta-<br />

181 E. CORBINO, La battaglia dello <strong>Jutland</strong> vista da un economista, cit., pp. 32-33.

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