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La comunicazione istituzionale e la gestione delle risorse ... - Formez

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Lo human resource<br />

management<br />

di Germana Pitro<strong>la</strong><br />

<strong>La</strong> <strong>comunicazione</strong> interna come fattore determinante per <strong>la</strong> costruzione dell’identità<br />

organizzativa e come supporto che interviene sul<strong>la</strong> motivazione del personale,<br />

ha un ruolo di primo piano nel<strong>la</strong> determinazione <strong>delle</strong> strategie legate<br />

allo sviluppo del concetto di human resource management.<br />

Le pubbliche amministrazioni, già da tempo, hanno focalizzato <strong>la</strong> loro attenzione<br />

sulle tematiche di <strong>gestione</strong> e sviluppo <strong>delle</strong> <strong>risorse</strong> umane, avendo costato<br />

che favorendo il processo di rivalutazione del personale presente nell’organizzazione<br />

– e di conseguenza del suo potenziale umano e professionale – è possibile<br />

raggiungere un duplice obiettivo.<br />

Da un <strong>la</strong>to si punta al raggiungimento di un miglioramento <strong>delle</strong> performance<br />

individuali del dipendente (da cui trae beneficio l’intera organizzazione) e dall’altro<br />

all’attivazione di un processo di innovazione e rinnovamento <strong>delle</strong> procedure<br />

e <strong>delle</strong> strutture organizzative, in linea con i cambiamenti di indirizzo politico,<br />

economici e sociali in atto all’interno dell’amministrazione.<br />

L’interesse di un’organizzazione, rivolto verso il proprio capitale umano, fa<br />

parte di quel<strong>la</strong> politica di human resource management (letteralmente governo/<strong>gestione</strong><br />

<strong>delle</strong> <strong>risorse</strong> umane), che sta interessando, negli ultimi anni, sia l’Italia<br />

che gli altri paesi dell’Unione Europea.<br />

In un periodo in cui l’economia impone alle imprese una razionalizzazione dei<br />

costi e <strong>delle</strong> <strong>risorse</strong> umane, appare naturale che anche <strong>la</strong> pubblica amministrazione<br />

rivolga <strong>la</strong> propria attenzione al conseguimento di obiettivi, che si fondano<br />

sul<strong>la</strong> capacità di gestire in maniera corretta le proprie <strong>risorse</strong> sia umane che economiche.<br />

Questo processo di contenimento degli sprechi, che mira all’utilizzazione e<br />

al<strong>la</strong> razionalizzazione di tutte le <strong>risorse</strong> disponibili in maniera corretta è necessario<br />

che, per ricevere consenso e attuazione a livello sociale, venga comunicato<br />

ed esteso, in partico<strong>la</strong>r modo ai dipendenti, con gli strumenti, i mezzi e le tecniche<br />

proprie del<strong>la</strong> <strong>comunicazione</strong>. In questo caso l’obiettivo del<strong>la</strong> <strong>comunicazione</strong><br />

sarà il raggiungimento e il coinvolgimento del proprio pubblico di riferimento:<br />

le <strong>risorse</strong> umane presenti nell’organizzazione.<br />

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