PER LA - Rivista IDEA

iforma, abbozzata in una proposta
approvata un anno fa dal Go -
verno regionale e che in questi
mesi è stata a lungo discussa, prevedere
una riorganizzazione che
passa attraverso due parole d’ordine:
centralizzare degli acquisti e
una migliore programmazione sa -
nitaria. Non possiamo avere 70
Asl, ognuna delle quali fa le trattative
ai propri prezzi: serve un centro
unico che acquista per tutti.
Que sto lo abbiamo già fatto con un
risparmio di oltre 70 milioni di
euro. Un altro esempio è quello re -
lativo alle emodinamiche: in Pie -
monte dovrebbero essere una
decina, invece ce ne sono 26 di cui
10 a Torino e nessuno nel nord
Pie monte. Un terzo tassello ri -
guarda la riorganizzazione generale
dei protagonisti della sanità. Da
Torino abbiamo dettato le regole,
ma io e il consigliere Gregorio ab -
biamo detto da subito che Alba-
Bra sarebbe stata salva, per una se -
rie di specificità che sarebbero sta -
te salvaguardate. Si è aperto un di -
bat tito che è stato strumentalizzato
da pochi, mentre la voce di mol -
ti ha aiutato a ribadire l’importanza
delle due Asl in Granda e il fatto
che l’o spedale di Verduno, un no -
socomio di qualità, ma di territorio,
dovesse essere collocato in di -
retta dipendenza dell’Asl».
Federico Gregorio aggiunge alcune
considerazioni: «La sanità re -
gionale è paragonabile in questo
mo mento a una cisterna bucata: se
prima non si riparano le falle, è i -
nutile continuare a riempirla d’acqua.
La giunta Cota, con l’assesso-
re Monferino, secondo la politica
del buon padre di famiglia, ha già
dato prova del fatto che la razionalizzazione
è la risposta giusta per
invertire il trend degli ultimi anni.
I dati a fine 2011 dimostrano che
si è riusciti ad arrivare a un risparmio
di 105 milioni. Come è noto,
oltre l’80% del bilancio regionale è
legato alla sanità, con servizi d’eccellenza
qualitativa, ma non altrettanto
amministrativa, visto che
nel l’ultimo quindicennio il debito
sanitario è triplicato. Ciò significa
che le politiche messe in atto sino
a ora hanno fallito. La riforma sanitaria
ha l’obiettivo di rimettere i
conti in ordine, con il futuro dell’ospedale
di Verduno che non
viene messo in discussione, anzi
se ne continua il finanziamento. A
scanso di equivoci va detto, ed è
giusto evidenziarlo, che il livello
qualitativo della sanità re gionale è
buono. Costa tanto, molti sprechi,
ma almeno è buono, e questo e -
merge anche da uno studio del -
l’Ires. La messa in rete degli ospedali
consentirà di salvare il sistema
sanitario piemontese, poiché to -
glierà doppioni e sprechi, co -
struen do un modello di sistema
in tegrato e mo derno. Le Federa -
zio ni sa nitarie avranno un ruolo
determinante, a cominciare dalla
gestione dei contratti del personale
per consentirne la mobilità fra
Asl e Aso. A loro spetta anche la
supervisione del la programmazione
della rete ospedaliera e distrettuale
e avranno compiti di supporto
tecnico amministrativo negli
acquisti, nella logistica e nelle reti
informative. Raziona lizzando il si -
stema ci sarà un beneficio dal
punto di vista sia economico che
organizzativo, cosa che libererà
risorse a vantaggio dell’area territoriale
e sociosanitaria. La riforma
sanitaria inizia con la lotta agli
sprechi. Degna di nota è quella
attuata per ridurre i magazzini farmaceutici.
In Piemonte 106 ma -
gazzini per farmaci e materiali me -
dici sono troppi e devono essere
ridotti almeno a quattro in poco
tempo, per arrivare a uno soltanto.
Secondo una stima nazionale, per
le sole medicine che scadono in
attesa di essere utilizzate si potrebbero
recuperare in Piemonte circa
150 milioni di euro all’anno
Sopra, da sinistra:
l’assessore regionale
Alberto Cirio
e il consigliere regionale
Federico Gregorio,
promotori dell’incontro,
e Paolo Monferino,
assessore regionale
alla sanità. Sotto,
sempre da sinistra:
la presidente della
Commissione sanità del
Consiglio regionale, Carla
Spagnuolo, la presidente
della Conferenza
dei sindaci dell’Asl Cn2,
Marzia Manoni,
e Giovanni Monchiero,
direttore generale
dell’Asl Cn2 di Alba-Bra
9 febbraio 2012 Ü 17