Atti Diversity Management - Università degli Studi di Torino

• possibilità ridotta di presenza fisica sul posto di lavoro anche durante gli anni di crescita dei figli e
diventa più positivo il giudizio nei confronti del manager diretto, ma questa è una caratteristica più
generale sul maggior favore nel considerare il responsabile diretto rispetto all’organizzazione o il vertice
aziendale.
Lo si riscontra anche nelle opinion survey che facciamo ogni due anni.
La criticità per il manager è invece legata alla gestione dell’assenza e delle sostituzioni.
In termini di richieste: maggior flessibilità nell’orario lavorativo, c’è stata anche la richiesta di una pausa
mensa più corta e un orario lavorativo continuato, -cosa che non è possibile per persone che hanno una
giornata lavorativa di 8 ore lavorative-; la possibilità di essere valutate anche durante il periodo di
assenza, come vedete nella slide precedente, questa richiesta è stata comunque portata avanti attraverso
una serie di azioni; la richiesta di un riferimento in ambito HR per fornire adeguato supporto e
informazioni prima e dopo la gravidanza, quindi qui ritorna ancora una volta la richiesta di supporto, di
prossimità con la donna che sta per andare in maternità o rientra dalla maternità; rendere disponibile la
documentazione e, come vedete, questa è stata accolta e portata avanti grazie all’intervento del
Comitato; poi c’è la richiesta della convenzione con asili nido e addirittura la creazione di asili nido
aziendali.
Come azioni che ci siamo dati poi a livello di Comitato c’è stata quella di mantenere una continuità di
monitoraggio dei dati per vedere le differenze tra uomo e donna all’interno di ST e soprattutto il
monitoraggio delle differenze relative ai livelli contrattuali, visto che era uno dei dati più critici, e po
quella di mantenere attiva l’attività di relazione con le aziende esterne attraverso il benchmarking.
In realtà nel confronto tra i dati 2008 e 2009 non ci sono state grosse differenze, sicuramente nella
distribuzione uomini e donne, per quanto ha riguardato l’età, c’è evidenza di maggior anzianità della
popolazione, anche della popolazione femminile, perché si và comunque consolidando in qualche modo la
presenza femminile all’intero di ST, e questo è anche più evidente nel sito di Catania dove c’è stata una
crescita della popolazione femminile negli ultimi 10 anni in maniera più elevata. Continua ad esserci
disparità e si presenta comunque una maggior crescita nella richiesta di attivazione di contratti part-time.
E’ possibile che l’attività di informazione che abbiamo iniziato, anche probabilmente un percorso di
crescita e sensibilizzazione delle persone da questo punto di vista, ha fatto sì che ci fosse una maggiore
richiesta di contratti part-time. In realtà potrebbero esserci anche diverse esigenze da parte delle persone
negli ultimi periodi, perché sappiamo bene che molto spesso c’è la necessità da parte degli individui, dei
nuclei familiari di dover supplire a delle carenze che ci sono a livello sociale, e non riguarda la cura
soltanto dei figli, la presenza delle madri e dei padri per essere vicini ai figli, ma può riguardare anche
quella di altri parenti, persone anziane e quant’altro.
Relativamente al benchmarking con le aziende abbiamo fatto un confronto con un panel di aziende che
vedete rappresentate nelle slide. È stato veramente difficile provare a concentrarci su un set di azioni che
andassero esattamente a riguardare le Pari Opportunità. Quindi quello che abbiamo presentato nel
Comitato esteso di settembre è stata per macro argomenti una lista di benefit che le differenti aziende,
compresa ST, hanno nei confronti dei propri lavoratori: dal check up gratuito per tutti, visite mediche,
convenzioni per i trasporti pubblici, per le altre aziende il pranzo o la mensa, la festa della mamma che
lavora che noi non abbiamo. Tutta una serie di cose che alcune aziende hanno, quali gli asili nido o
convenzioni con gli asili nido. Questo resta veramente uno dei temi critici. Non è facile affrontare la
tematica di che azione prendere rispetto agli asili nido, se costruirlo in prossimità dell’azienda o all’interno
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