Sperimentare in ottica di genere - Magellano

Tabella 6.5.b Politiche di conciliazione
Amministrazione Comune di Forlì
Settore/Ufficio che propone
l’idea progettuale
Principali esigenze
di intervento emerse
durante il percorso
di autoanalisi
Nome dell’iniziativa
che si vuole realizzare
Obiettivo specifico
che si vuole raggiungere
Unità Centro Donna
Una scarsa sensibilizzazione del personale nei confronti delle problematiche
di genere e del percorso lavorativo al femminile.
Sempre più importante è la doppia presenza femminile all’interno
della società che può ostacolare anche il raggiungimento
di una posizione lavorativa soddisfacente e gratificante
Il percorso di autoanalisi proposto da Cantieri di Innovazione verrà incluso
all’interno di altri progetti che il Comune di Forlì sta seguendo:
1. Diva (Differenze da valorizzare, discriminazioni da eliminare)
2. Weird (Women and Enterprise Involved in a Real Development)
Il progetto Diva è ormai giunto alla conclusione, infatti verso la fine
del mese di giugno si avrà la pubblicazione dei risultati derivanti
dall’analisi “dell’indagine sui differenziali retributivi tra donne e uomini
nel settore industriale e nei servizi”.
Con il progetto Weird si arriverà alla creazione di atelier di formazione
creati per valorizzare la presenza femminile all’interno dell’ente.
Percorsi formativi che terranno conto delle caratteristiche tipiche femminili
nel posto di lavoro che vorranno sostenere e valorizzare le competenze manageriali,
ma non solo, l’intento è anche quello di aiutare le donne a riconoscere
e identificare le loro potenzialità e ad avere una maggiore consapevolezza
della loro spendibilità personale a fini imprenditoriali.
Obiettivo finale del progetto rimane l’attuazione di azioni di miglioramento
e sensibilizzazione del contesto organizzativo nei confronti
di pratiche organizzative gender oriented.
Questi obiettivi si raggiungeranno attraverso la diffusione di un questionario
a tutti i dipendenti del Comune di Forlì. Questo questionario intende
indagare sulla conciliazione dei tempi, le eventuali esigenze, il clima aziendale
(rapporto con i colleghi e superiori), e infine l’immagine della cultura
di management dell’ente, inteso come i requisiti necessari per lo sviluppo
di carriera, riconoscimenti e ricompense, e stili di direzione
A chi si rivolge l’iniziativa A tutti i dipendenti del Comune di Forlì
Risultati previsti I risultati del progetto Diva saranno disponibili a partire dalla fine
di giugno 2004 con la relativa pubblicazione.
Per il progetto Weird,che è appena iniziato, i primi risultati saranno
la creazione degli atelier di formazione e in seguito le azioni positive
da mettere in pratica all’interno del Comune di Forlì
Attività da svolgere
e soggetti
che le svolgeranno
Non è possibile ancora identificare le azioni che saranno intraprese al termine
del progetto Weird, in quanto queste azioni verranno estrapolate
dall’analisi del questionario che è appena stato distribuito
e i cui risultati non saranno disponibili prima del prossimo autunno
146 SPERIMENTARE IN OTTICA DI GENERE