Sperimentare in ottica di genere - Magellano

Tabella 6.6.f Valutazione e il bilancio delle competenze
Amministrazione Provincia di Pesaro e Urbino
Settore/Ufficio che propone
l’idea progettuale
Principali esigenze
di intervento emerse
durante il percorso
di autoanalisi
Nome dell’iniziativa
che si vuole realizzare
Obiettivo specifico
che si vuole raggiungere
Ufficio Politiche comunitarie, Politiche giovanili,
Rapporti con le istituzioni nazionali, regionali ed europee, pari opportunità
Durante l’elaborazione del questionario, è emersa nella nostra Amministrazione
una scarsa attenzione all’ottica di genere in alcuni settori specifici,
come la programmazione formativa che non mostra sensibilità all’ottica di genere,
la valutazione del personale neutra,ecc.
Si ravvisa pertanto la necessità di fare permeare l’azione del nostro ente
con una maggiore sensibilità alle tematiche di genere
Elaborazione, da parte del Nucleo tecnico di valutazione e della conferenza
dei dirigenti, di un nuovo sistema di valutazione del personale che tenga
nella giusta considerazione l’ottica di genere.
Impostazione di una nuova scheda di valutazione
Partendo dall’impostazione di una nuova scheda di valutazione,
si vuole ottenere una maggiore attenzione verso le specifiche particolarità lavorative
delle donne, ed una valutazione del personale più attenta alle differenze di genere.
Dovrà essere assunto come paradigmatico il modello lavorativo femminile,
accanto a quello maschile
A chi si rivolge l’iniziativa L’iniziativa coinvolge direttamente dirigenti ed esperti del nucleo tecnico
di valutazione. Naturalmente ogni dirigente si farà carico di informare
i dipendenti della nuova situazione di valutazione
Risultati previsti Partendo dalla valutazione, si giungerà, nel corso del triennio,
alla proposta di corsi di formazione mirati e specifici sul tema
dell’organizzazione del lavoro che valorizzi il modello lavorativo delle donne.
Questi corsi di formazione dovranno coinvolgere coloro che all’interno
dell’Ente hanno responsabilità gestionali ed organizzative del lavoro
Attività da svolgere
e soggetti
che le svolgeranno
Risorse necessarie
ed eventuali costi
Le attività riguardano l’elaborazione di un nuovo sistema di valutazione,
il che significa un’azione di concertazione all’interno dell’ente tra dirigenti,
sindacati, organi politici ed esperti.
Successivamente vi sarà una concertazione per elaborare corsi
di formazione specifici.
Infine si prevede un’azione di monitoraggio circa l’impatto del nuovo sistema
di valutazione del personale
Le risorse inizialmente sono soprattutto risorse umane,
in quanto l’ente deve reperire le competenze necessarie all’elaborazione
di un nuovo sistema di valutazione. Naturalmente, se necessario,
ci si potrà avvalere del supporto di un esperto in questo campo.
Per le fasi successive, si dovranno individuare risorse umane ed economiche
per la realizzazione di corsi di formazione mirati, oltre che a società
che abbiano già un’esperienza in questo campo per la realizzazione dei corsi.
Si dovranno infine reperire competenze interne in grado di effettuare
il monitoraggio e la valutazione dell’impatto di dette azioni positive
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