DONNA IMPRESA MAGAZINE cover GIULIA SENIGAGLIA - Dubai

Quali sono i suoi punti di forza?
L’incosciente convinzione di poter fare qualsiasi
cosa, la “feroce” determinazione nel perseguire
qualsiasi obiettivo.
Qual è stato il percorso che l’ha portata in Sisal?
Un amico che non vedevo da anni mi ha proposto di
collaborare nelle società di famiglia in un mercato a
me totalmente sconosciuto. Mi sono sembrate da
subito un’opportunità ed una sfida estremamente
interessanti ed ho accettato. Alcuni anni più tardi
decise di cedere il grosso delle proprie aziende a
Sisal ed eccomi qui.
Può descriverci la sua giornata tipo?
Sveglia alle 6,15, giornata in Sisal a Milano se non
impegnato in altre trasferte e, con i miei collaboratori,
ci occupiamo della gestiamo della Business Unit oltre
che delle aziende che amministro, la sera rientro
intorno alle 19.
Formazione ed esperienza sul campo: quanto
incidono sulla forza di un buon Manager? Quale,
in particolare, ha maggior rilievo?
La formazione ti fornisce tantissime nozioni ed
informazioni, l’esperienza sul campo diventa
fondamentale per mettere in pratica tutte le
conoscenze acquisite e per trovare continui spunti di
miglioramento. Entrambe però, da sole, non faranno
mai di un manager un buon manager se a guidarlo
non ci sarà la Passione per ciò che fa. Se non sarà
innamorato del proprio lavoro non otterrà mai grandi
risultati.
Durante il suo percorso professionale, quali sono
state le esperienze che le sono servite
maggiormente (anche negative)?
Ogni esperienza ti arricchisce di qualcosa a volte
senza nemmeno che tu te ne accorga, ma poi in
determinate situazioni ti accorgi che stai agendo
mettendo in pratica spunti diversi maturati in
esperienze diverse. Se devo citarne alcune in
particolare, direi sicuramente quella sportiva dove
impari cosa significano regole, disciplina, sacrificio, la
gioia della vittoria e la delusione della sconfitta ed in
particolare ad avere il pieno controllo delle tue
emozioni, perché non averlo significa commettere
parecchi errori; il percorso nella Polizia di Stato nel
quale ho provato la grandezza e la bellezza della
generosità e dell’essere utile agli altri da un lato,
mentre dall’altro ho vissuto miseria, violenza e
l’emarginazione, cose che tutti bene o male
conosciamo ma ben pochi sanno esattamente cosa
significhino realmente. Infine l’esperienza biennale in
un’azienda di multilevel marketing, non tanto per
l’attività in sé ma per il grande valore ed importanza
che dava alla formazione della persona, corsi
bellissimi che mia hanno fatto sviluppare e rafforzare
le competenze più importanti che ci siano al mondo,
quelle che ognuno di noi ha dentro di se.
Il leader dalla forte intelligenza emotiva ottiene
sempre i migliori risultati o in certi casi è
preferibile una leadership più “tradizionale”?
Nella foto: Alberto Sala
Credo che la leadership tradizionale sia come una
buona base che tutti dovrebbero comunque avere e
conoscere. La leadership tradizionale ti permette di
essere pragmatico e di dare stabilità alla tua
“struttura” da tutti i punti di vista. Detto questo in un
mondo in continuo fermento in cui tutto si muove e
cambia rapidamente, serve una grandissima
intelligenza emotiva. Chi ne è privo è spacciato o, lo
sarà presto.
C’è il risvolto della medaglia nelle tecnologie?
società sempre più dipendenti e sempre più deboli,
ecco perSi e credo sia già evidente. Le tecnologie
sono una parte fondamentale del progresso
dell’umanità, ci aiutano vivere meglio, fare meno
fatica, svolgere compiti ed attività molto più
velocemente. Quindi sono favorevole alle tecnologie,
certamente sì. Il risvolto della medaglia sta nell’uso
che ne facciamo. Spesso purtroppo diventano un
surrogato, un sostituto della nostra intelligenza e del
nostro pensiero, a tal punto che quando dobbiamo
fare qualcosa di nuovo il nostro primo pensiero non è
come farlo ma capire se c’è una tecnologia
UI
Ah, gli uomini!
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disponibile che lo possa fare per me. Questo crea
ché alla prima difficoltà vanno subito in crisi.
Che consigli darebbe ai giovani che si affacciano
al mondo del lavoro, che competenze secondo lei
sono necessarie per essere all’altezza delle
nuove sfide?
Credere fortemente in se stessi, convincersi che
qualsiasi cosa accadrà dipenderà essenzialmente da
loro e dalle scelte che faremo nel corso della loro vita
e dall’impegno e dai sacrifici che saranno disposti a
fare per ottenere ciò che vogliono. Chi pensa di