10.07.2015 Views

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Eiropas Savienības Stratēģijas Baltijas jūras reģionam nacionālā koordinācija 27grupa, bet otrs elements ir paplašināts forums, kas ietver arī nevalstisko, privātosektoru un pētniekus. Šāds modelis atbilst trīs Baltijas valstu, Polijasun Vācijas ESSBJR koordinācijas praksei. Savukārt nacionālā tīkla modelisparedz vairāk nekā divas iepriekš minētās koordinācijas un diskusiju platformas,un aptver lielāku skaitu i<strong>es</strong>aistīto pušu. Izteikts nacionālā tīklamodelis ir raksturīgs Zviedrijai, kur vairākos formātos tiekas dažāda (nacionāla,subnacionāla un lokāla) līmeņa dalībnieki un ESSBJR bieži vien netiekskatīta atdalīti no citām Baltijas jūras reģiona sadarbības iniciatīvām. Dānijasun Somijas ESSBJR īstenošanas pilnveidošana norāda uz pāreju no sākotnējādarba grupas modeļa uz nacionālā tīkla modeli, kur ESSBJR koordinēšananotiek nevis atrauti no citiem sadarbības formātiem, bet tiek izvērtētaplašākā kontekstā. Jāpiebilst, ka iepriekš minētā pāreja no darba grupas uznacionālā tīkla modeli varētu būt ļoti ilgstošs proc<strong>es</strong>s, jo pašlaik nav identificējamifaktori, kas varētu mudināt trīs Baltijas valstis to modeļus vērienīgipapildināt. Piemēram, Rīcības plāna pārskatīšanas rezultātā tās nav uzņē -mušās vairāku jaunu prioritāšu līdzatbildību.Vēl viens nozīmīgs ESSBJR īstenošanas ieguvums ir atvieglotas savstarpējāskontaktēšanās i<strong>es</strong>pējas. Ga<strong>lv</strong>enais centienus veicināt ESSBJR atpa zīs -tamību apgrūtinošais faktors ir stratēģijas daudzšķautņainā un strukturālisarežģītā uzbūve. Viens no lielākajiem komunikācijas izaicinājumiem ESSBJRi<strong>es</strong>aistītajām pusēm ir informēšana par reģiona aktualitātēm plašākai sabiedrībaisaistošā veidā. <strong>Par</strong> rezultātiem šajā jomā nākotnē liecinās, pirmkārt,plašākas sabiedrības inter<strong>es</strong>e vai tās trūkums par horizontālās darbības Promoietvaros izveidotās Baltijas reģiona ziņu mājas lapu newsVawe. Apmeklētājustatistika varētu kalpot kā uzskatāmākais analīz<strong>es</strong> materiāls. Otrkārt, parplašākas sabiedrības informēšanu liecinās nacionālo plašsaziņas līdzekļuinter<strong>es</strong>e un atsaucība atspoguļot un analizēt ESSBJR noris<strong>es</strong>. Pagājušā gadajūnijā publiskotais pētījums par ESSBJR komunikācijas aspektiem liecina,ka pašlaik neviena stratēģijas dalībvalsts vēl n<strong>es</strong>pēj lepoti<strong>es</strong> ar regulāru masumediju inter<strong>es</strong>i par ESSBJR.Savukārt līdz šā gada septembrim plānotā nacionālo ESSBJR komunikācijasstratēģiju izstrāde 34 varētu atvieglot turpmāku ESSBJR skaidrošanuplašākai sabiedrībai un, i<strong>es</strong>pējams, pat mudināt jaunu organizāciju pi<strong>es</strong>aisti344th Working Meeting on the EU Strategy for the Baltic Sea Region. Discussion paperand concept for the working s<strong>es</strong>sion ‘Communicating the EUSBSR’. http://www.balticsea-regionstrategy.eu/(ES Stratēģijas Baltijas jūras reģionam mājaslapa; aplūkota 20.05.2013.).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!