Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv
Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv
Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Baltijas Attīstības foruma samitā gūtās mācības Latvijas prezidentūrai 95integrācija nepiedzīvos nepatīkamus satricinājumus, Latvijas prezidentūraslaikā varētu notikt makroreģionālo stratēģiju lietderības izvērtējums unmeklētas atbild<strong>es</strong> uz jautājumu, vai ir vērts veidot vēl citas līdzīgas makroreģionālāsstratēģijas.R<strong>es</strong>ursu koncentrācija. No makroreģionālajām stratēģijām ir jēga, ja arto palīdzību tiek risinātas reģionāla mēroga problēmas. Lai tas kļūtu i<strong>es</strong>pējams,ir nepieciešama reģiona r<strong>es</strong>ursu koncentrācija. Līdzšinējā pieredzeESSBJR realizācijā liecina, ka r<strong>es</strong>ursu koncentrācija tikpat kā nav notikusi unka valstis greizsirdīgi sargā tām atvēlēto ES budžeta daļu. Raugoti<strong>es</strong> no katrasatsevišķās dalībvalsts viedokļa, tas ir saprotams, taču ES spēja būt veiksmīgaiglobālās konkurenc<strong>es</strong> apstākļos ir atkarīga no tā, cik veiksmīgi izdosi<strong>es</strong>atbalstīt izaugsm<strong>es</strong> un konkurētspējas centrus ES ietvaros. Pēc būtības tā irizšķiršanās atbalstīt spēcīgākos vai atbalstīt vājākos. Pirmajā gadījumā tiktustiprināta ES globālā konkurētspēja. Otrajā gadījumā tiktu stiprināta solidaritāteES ietvaros. Agrāk vai vēlāk šādai diskusijai ES ietvaros būs jānotiek,taču, visticamāk, tas nenotiks Latvijas ES Padom<strong>es</strong> prezidentūras laikā, jolīdz 2014. gadam būs panākta vienošanās par jauno daudzgadu budžetu, unnekāda ievērojama līdzekļu pārdale nebūs i<strong>es</strong>pējama. Jebkurā gadījumā Latvijasnostāja būtu vērsta pret centieniem koncentrēt r<strong>es</strong>ursus konkurētspējīgākajāsBJR daļās, tādējādi vēl vairāk veicinot atšķirību pieaugumu starpreģiona valstīm.Inventarizācija. Tā kā ESSBJR stratēģisko mērķu sasniegšana ir atka -rīga no daudzu atsevišķu projektu realizācijas, ir būtiski periodiski veiktinventarizāciju, lai izvērtētu projektu nodrošināto pievienoto vērtību. Būtutikai loģiski, ka šāda izvērtēšana notiktu arī Latvijas prezidentūras kontekstā,taču lielais jautājums ir par to, vai uz šīs inventarizācijas bāz<strong>es</strong> Latvija spēsnākt klajā ar jaunām iniciatīvām un ierosinājumiem, kas palīdzētu stiprinātstratēģijas pievienoto vērtību. Patlaban ir grūti prognozēt, kuri no projektiemvarētu kļūt par veiksm<strong>es</strong> stāstiem, taču Latvijas inter<strong>es</strong><strong>es</strong> šajā kontekstābūtu saistītas ar projektiem, kuri veicinātu arī Latvijas attīstību un reģionālokonkurētspēju.Raugoti<strong>es</strong> uz Latvijas prezidentūru ES Padomē 2015. gadā, i<strong>es</strong>pējamsrunāt par vairākiem veidiem, kā “spēlēti<strong>es</strong>” ar BJR jautājumiem. Ja ESSBJRattīstīsi<strong>es</strong> dinamiski, ja valstu līdzdalība un ieguldījums tajā nemazināsi<strong>es</strong>,Latvijai būs i<strong>es</strong>pējas iekļaut prezidentūras dienas kārtībā šādus tematus:
Change language