10.07.2015 Views

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

40Arvils ZeltiņšBaltijas deputātu grupas uzaicināšana uz pasākumu. Jāatzīmē, ka noseptiņiem deputātiem, kuri savulaik iniciēja stratēģijas izveidi, vairākiieņem vai ieņēmuši augstus amatus savās valstīs: Tomass HendriksI<strong>lv</strong><strong>es</strong>s (Toomas Hendrik I<strong>lv</strong><strong>es</strong>) — Igaunijas prezidents, AleksandrsStubs (Alexander Stubb) — Somijas Eiropas lietu ministrs, Ģirts ValdisKristovskis — bijušais Latvijas ārlietu ministrs.3. Latvijas prezidentūra var būt izšķiroša Baltijas jūras stratēģijasilgtspējai. Ierasts, ka pastiprinātu uzmanību stratēģijai pievērš vien8 reģiona valstis. Līdz šim Baltijas jūras reģiona valstu prezidentūrasbijušas ar nelieliem pārtraukumiem. Tomēr atstarpe starp Latvijas unIgaunijas prezidentūru būs v<strong>es</strong>eli trīs gadi. Diezgan droši var apga<strong>lv</strong>ot,ka Eiropas Komisijas 4 ambīcijas trīs gadu periodam būs lielas.Lai spētu realizēt kaut daļu no tām, pašiem jāsakārto savas insti tucionālāskapacitāt<strong>es</strong> jautājumi. Šajā <strong>es</strong>ejā vairākkārt pieminēta Dānijas2012. gada pirmā pusgada prezidentūra, kuras ietvaros veiktas būtis -kas izmaiņas stratēģijas īstenošanas mehānisma pilnveidošanā. Tomērir arī citādi piemēri. Īrijas prezidentūras ietvaros nav izdevi<strong>es</strong> pabeigtdarbu pie Atlantijas stratēģijas izveid<strong>es</strong>, neraugoti<strong>es</strong> uz pirms tamliktajām cerībām.4. Mentalitāt<strong>es</strong> pielāgošana makroreģionālajam līmenim. Tas nozīmē,ka “vienkāršajam” latvietim ir nepieciešams apskatīti<strong>es</strong>, kas notiekotr pus Baltijas jūrai, ne tikai pašu mājās. Ga<strong>lv</strong>enie stratēģijas virzītājiir tieši projektu īstenotāji, bet līdz šim Latvijas vājais punkts projektuīstenošanā ir ideju trūkums par sadarbību ar citiem partneriemreģionā. Tādējādi sabiedrības izglītošana par makroreģiona lielākajiemizaicinājumiem un sasniegumiem, kultūras un vēstur<strong>es</strong> iezīmēm būsvitāli nepieciešama stratēģijas ilgtspējai. Arī akadēmiskajām aprindāmir nepieciešams sniegt savu artavu reģiona attīstībā, jo pašlaik vēlir ļoti maz pētījumu un publikāciju par stratēģijas valstīm un tautāmkopumā.5. 3 NĒ =>3 JĀ. Lai sekmētu Stratēģijas koordinēšanu un tās īstenošanunepieciešama motivācija 3 “nē” principu padarīt par 3 “jā” principu.Reģionā un ES ietvaros ir virkne dažādu finanšu instrumentu, ar kuru4Sagatavo ziņojumu, uz kura balstoti<strong>es</strong>, tiek izstrādāti Padom<strong>es</strong> secinājumi.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!