10.07.2015 Views

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

94Žaneta Ozoliņa, Toms Rostoks“savienojamības” (connectivity) prioritāte varētu kļūt par vienu no Latvijasprezidentūras dienaskārtības centrālajiem jautājumiem. Ņemot vērā, ka tādasstratēģijas prioritāt<strong>es</strong> kā tīrāka jūra un turīgāks reģions ir grūti sa sniedzamas,“savienojamības” uzlabošana gan BJR, gan ES varētu būt pa spēkam.Ti<strong>es</strong>a gan, enerģētikas jautājumi ir ļoti jutīgi, un valstis pār tiem vēlas pa -turēt kontroli, tāpēc pārlieku lielas cerības uz citu valstu atsaucību nevajadzētulolot.Krievija. BAF laikā vairāki eksperti norādīja uz neveiklo situāciju, kasizveidojusi<strong>es</strong> ar reģionālo sadarbību, kurā iekļautos Krievija. ESSBJR ir paredzētaES dalībvalstīm, un likumsakarīgi, ka Krievijai nav lēmumu pieņemšanasti<strong>es</strong>ības attiecībā uz šo stratēģiju, kas savukārt ir mazinājis Krievijasinter<strong>es</strong>i par to. Taču nevar uzskatīt par veiksmīgu sadarbību, ja kāda no valstīmtiek atstāta ārpus sadarbības ietvara. No prezidentūras uz prezidentūrutiek gaidīts, ka tiks atrasts risinājums Krievijas pi<strong>es</strong>aistei reģiona stratēģiskomērķu sasniegšanai. Latvijas i<strong>es</strong>pējas nākt klajā ar inovatīviem risinājumiemattiecību ar Krieviju uzlabošanai ir vērtējamas skeptiski gan tāpēc, ka Latvijair maza valsts, kurai ar Krieviju vairākos jautājumos ir fundamentāli atšķirīgiuzskati, gan arī tāpēc, ka ES-Krievijas attiecības kopumā šajā laika posmāir pasliktinājušās. Tomēr ESSBJR kontekstā sadarbības i<strong>es</strong>pējas pastāv. Ja uz2015. gada sākumu BJR valstis būs secinājušas, ka būtisku stratēģijas mērķusasniegšana nav i<strong>es</strong>pējama bez aktīvākas Krievijas i<strong>es</strong>aist<strong>es</strong>, tad Latvijas prezidentūravarētu būt īstais brīdis, lai meklētu ciešākas sadarbības i<strong>es</strong>pējas arKrieviju.Makroreģionālās stratēģijas. ESSBJR nav vienīgā makroreģionālā stra -tēģija, kas pēdējos gados izveidota ES ietvaros. Kopš 2011. gada ir sākusidarboti<strong>es</strong> arī stratēģija Donavas reģionam un paātrinājumu iegūst Adrijasun Jonijas jūras stratēģija. Ja inter<strong>es</strong>e par šāda veida politikām tuvākajā laikānemazināsi<strong>es</strong>, 2015. gadā diskusijas par makroreģionālo stratēģiju nozīmiun ietekmi uz ES integrācijas proc<strong>es</strong>iem varētu kļūt par nozīmīgu daļu noLatvijas prezidentūras dienaskārtības. Ja turpmākajos divos gados ES dar -bosi<strong>es</strong> centrbēdz<strong>es</strong> spēki, makroreģionālās stratēģijas var kļūt par nozī -mīgu instrumentu dalībvalstu un ES centrālo institūciju savstarpējo attiecībuinstitucionalizācijai, proti, par realitāti var kļūt reģionu Eiropas attīstībasmodelis, un makroreģionālās stratēģijas kļūtu par līdzekli, ar kura palīdzībucentr bēdz<strong>es</strong> tendenc<strong>es</strong> tiktu vienlaikus atzītas un mazinātas. Savukārt, ja ES

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!