10.07.2015 Views

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

Nr.2(10) / 2013.gada jūnijs - Par es.gov.lv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

76Ina Strazdiņatik tālu tikuši. Ceru, ka nākamajā periodā būs arī uzņēmējdarbības atbalstaprioritāte, jo parasti programmā ir vairākas prioritāšu asis. Vid<strong>es</strong> jomāneviens neapšauba, ja ir projekts ūdens attīrīšanai, un tas dod ieguldījumuarī Baltijas jūras stratēģijas mērķu sasniegšanā, bet mēs tiešām ceram,nākotnē būs vairāk projektu arī inovācijās un uzņēmējdarbībā.Laikā, kad tapa Baltijas jūras un Donavas stratēģija un aktīvi tikadiskutēts par Adrijas jūras stratēģiju, šo ieceru kritiķi norādīja, ka tās irbīstamas tendenc<strong>es</strong> Eiropas Savienībai, jo veicina citādi vienotās organizācijassašķelšanos interešu reģionos. Vai tas tā notiek?Es nedomāju, ka tā ir norobežošanās. Drīzāk otrādi. Eiropas Savienībāmēs saprotam, ka ir centri, kas veido makroreģionu — Baltijas jūra, Dona -vas up<strong>es</strong> baseins. Ap stratēģiju tālāk veidojas sadarbības loks, kas i<strong>es</strong>aistaarī citas Eiropas valstis. Stratēģijas visos līmeņos vienmēr apspriež arīEiro padomē. Tā tiešām nav norobežošanās, bet drīzāk loģiska šīs sadarbībasapzināšana. Ja vidū ir jūra un ir vid<strong>es</strong> projekti, tad tiem visiem būtu arījābūt pakārtotiem vienotam mērķim — uzlabot vidi jūrā, vai Donavas gadījumā— transporta navigāciju Donavas upē. Protams, sadarbībai inovācijujomā vajadzētu norisināti<strong>es</strong> daudz plašākā mērogā un ne tikai makroreģionakontekstā. I<strong>es</strong>pējams, var sākt ar makroreģionu, pēc tam attīstīt sadarbībuar citām Eiropas Savienības dalībvalstīm, un ar laiku arī globālā līmenī. Esto redzu kā vienu no soļiem, vienu no posmiem plašākā sadarbībā starp ESdalībvalstīm un citām pasaul<strong>es</strong> valstīm.Noteikti ir i<strong>es</strong>pējas pieredz<strong>es</strong> apmaiņai. Ir bijušas kopīgas augsta līmeņasanāksm<strong>es</strong>, kurās Baltijas jūras un Donavas stratēģiju pārstāvji diskutē unapspriež, kas notiek vienā un otrā. Mēģinām mācīti<strong>es</strong> un pārņemt pieredzi.Tādēļ <strong>es</strong> nedomāju, ka vajadzētu būt lielai sāncensībai. Drīzāk tā ir objektīvanepieciešamība sadarboti<strong>es</strong> šajā makroreģionā. Varbūt sākotnēji pastāvējakādas bail<strong>es</strong> un šaubas, taču tagad ir skaidrs, ka to vairs nav.Kāds ir šo stratēģiju devums Eiropas Savienībai kopumā?Manuprāt, tās dod efektīvākas inv<strong>es</strong>tīcijas konkrētajā reģionā, jo, kā jauteicu, ceru, ka tas novērš konkurenci starp dalībvalstīm un ved uz sadar -bību — labāku plānošanu, inv<strong>es</strong>tīciju koordinēšanu, efektīvāku rezultātu.Baltijas jūras gadījumā ir daudz organizāciju, kas pastāvēja jau pirms

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!