vragenlijst module 1 - TIE-Netherlands
vragenlijst module 1 - TIE-Netherlands
vragenlijst module 1 - TIE-Netherlands
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
170<br />
Train the Trainer Handboek<br />
De analyse kan worden uitgevoerd door deskundig opgeleide mensen. Belangrijk is wel dat de<br />
werknemers erbij worden betrokken. Ten eerste brengen die hun eigen expertise in bij de analyse,<br />
en ten tweede kunnen maatregelen die geen oplossing bieden door werknemers snel worden<br />
herkend. Dit leidt tot meer acceptatie van het OS&H beleid op de werkvloer.<br />
Toetsingscriteria<br />
Als er dan uiteindelijk een pakket van maatregelen ligt dat genomen gaat worden, dan kan de OS&H<br />
commissie de maatregelen toetsen op een aantal voorwaarden.<br />
Die voorwaarden zijn duidelijke en realiseerbare doelstelling;<br />
dit behoort te gaan over de bestrijding van risico’s aan de bron (dit<br />
noemt men de arbeidshygiënische strategie) en pas daarna<br />
technische of organisatorische maatregelen. Alleen indien dat niet<br />
anders kan persoonlijke beschermingsmiddelen.<br />
Daarom zijn de volgende aspecten ook zeer van belang voor de OS&H commssie:<br />
o Het arbeid-gezondheidskundig effect<br />
o Nieuwste stand van de wetenschap en techniek<br />
o De inpasbaarheid in de huidige bedrijfsvoering.<br />
o Inpasbaarheid in lopend (investerings-) beleid of in toekomstige investeringen, ontwikkelingen of<br />
wijzigingen in de bedrijfsvoering.<br />
o Budget<br />
o Kosten en baten<br />
Dat vereist dat het plan van aanpak niet zomaar een opsomming van maatregelen is maar een plan<br />
dat aangeeft in hoeverre een bepaalde maatregel voldoet aan de hierboven genoemde criteria. Als<br />
dergelijke informatie ontbreekt, wordt het voor de OS&H commissie ondoenlijk een goed oordeel te<br />
vormen. In feite is er dan geen plan van aanpak dat inhoudelijk voor verbetering kan zorgen. Dit is<br />
ook het geval wanneer niet duidelijk is afgesproken wie de uitvoering van de maatregelen verzorgt.<br />
Voortgangsrapportage<br />
Het zou goed zijn als de OS&H commissie de voortgang van het plan van aanpak jaarlijks<br />
bespreekt. Uiteraard kan de voortgang ook vaker worden besproken. Beter nog is om dit als vast<br />
agendapunt op te nemen. Alleen dan wordt snel duidelijk of er moet worden bijgestuurd. Men ziet<br />
snel of de RI&E nog actueel is of moet worden aangepast.<br />
Ook kan men kijken of:<br />
o De maatregelen bijdragen aan het doel<br />
o De maatregelen uitvoerbaar zijn gebleken<br />
o De maatregelen aanslaan bij de werknemers of dat de maatregelen weerstand oproepen<br />
o De verdeling van taken duidelijk zijn<br />
o De organisatie rondom de RI&E goed werkt<br />
o De samenwerking tussen alle partijen goed werkt<br />
o Het budget klopt