Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De lokale sportantennes<br />
In 2005 werd het Vlaams Instituut voor <strong>Sport</strong>beheer en Recreatiebeleid <strong>aan</strong>gezocht<br />
om meer <strong>aan</strong>dacht te vestigen op het sportieve luik binnen de nieuwe <strong>OCMW</strong><br />
– maatregel. Op vraag van de minister van Maatschappelijke Integratie werd een<br />
eenmalig proefproject gelanceerd, namelijk het opstarten van vier regionale samenwerkingsverbanden<br />
tussen <strong>OCMW</strong>’s en sportdiensten, lokale sportantennes<br />
genaamd. Er werd een lokale sportantenne opgestart in de regio’s Turnhout, Genk,<br />
Kortrijk en in de stad Antwerpen. Elk van hen werkte naargelang de lokale noden<br />
en behoeften, zo deed de regio Turnhout voornamelijk inspanningen rond de sportieve<br />
uitbouw van de reeds best<strong>aan</strong>de vrijetijdspas en ging de regio Genk op zoek<br />
naar de noden, behoeften en verwachtingen van hun cliënten. Op basis van deze<br />
gegevens kunnen zij best<strong>aan</strong>de acties bijsturen of nieuwe initiatieven ontwikkelen.<br />
<strong>Het</strong> lokaal sociaal beleid<br />
<strong>Het</strong> lokaal sociaal beleid wordt gezien <strong>als</strong> het resultaat van een lokale dynamiek<br />
die door acties van <strong>OCMW</strong> én gemeentebestuur én lokale actoren is ontst<strong>aan</strong>. Dit<br />
impliceert dat het lokaal sociaal beleid <strong>niet</strong> alleen te herleiden is tot wat gemeente-<br />
en <strong>OCMW</strong>-besturen zelf ondernemen, noch te beperken tot de acties die gericht<br />
zijn op het zogenaamde ‘klassieke’ welzijns- en gezondheidsbeleid. Een goed lokaal<br />
sociaal beleid betekent ook dat er binnen andere beleidsdomeinen <strong>aan</strong>dacht wordt<br />
besteed <strong>aan</strong> kwetsbare groepen en dat inspanningen worden geleverd om hun positie<br />
te verbeteren.<br />
<strong>Het</strong> nieuwe decreet lokaal sportbeleid 1<br />
Zoveel mogelijk mensen stimuleren, uitnodigingen, begeleiden en kansen bieden<br />
voor actieve sportbeoefening is de uitdaging voor de Vlaamse minister van sport.<br />
Binnen dit nieuwe decreet ligt de focus op een gevarieerd sport<strong>aan</strong>bod. Dit betekent<br />
dat er zowel <strong>aan</strong>dacht gaat naar sporten in clubverband en anders georganiseerd<br />
sporten <strong>als</strong> naar de sportparticipatie van kwetsbare doelgroepen.<br />
Dit nieuwe decreet betekent dat de gemeentelijke sportdiensten, net zo<strong>als</strong> de<br />
meeste van hun gemeentelijke collega’s, een beleidsplan moeten opmaken waarin<br />
zij hun visie en doelstellingen voor de komende jaren weergeven. Maar zij st<strong>aan</strong><br />
daar <strong>niet</strong> alleen in. <strong>Het</strong> ISB ontwikkelt in opdracht van de Vlaamse overheid en<br />
in samenspraak met andere <strong>partner</strong>s een begeleidingstraject waarbij er heel wat<br />
ruimte wordt gecreëerd om inhoudelijke voeding <strong>aan</strong> de lokale besturen te geven.<br />
Maar de <strong>OCMW</strong>’s zijn noch culturele noch sportieve experten, de culturele en sportieve actoren<br />
komen <strong>niet</strong> in contact met de dagelijkse realiteit van de armoede. De goede verst<strong>aan</strong>der<br />
begrijpt dat overschrijdende werkcoalities noodzakelijk zijn indien men grondig en structureel<br />
<strong>aan</strong> de (sport)participatie van mensen in armoede wil werken. Maar door onze praktijkerva-<br />
1 <strong>Het</strong> decreet werd op 28 februari 2007 defi nitief goedgekeurd door de plenaire vergadering van het Vlaams Parlement.<br />
10