Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

More documents

Recommendations

Info

76 HET OCMW AAN ZET! SPORT ALS NIET ALLEDAAGSE PARTNER (ook senioren, gehandicapten…) en ze zijn niet altijd zichtbaar in verenigingsverband. (vb er is geen ‘vereniging waar armen het woord voeren’) - De cultuurbeleidscoördinator maakt deel uit van de stuurgroep van het Lokaal Sociaal Beleidsplanningstraject, de sportfunctionaris, de bibliothecaris, de jeugdconsulent en de staf van het cultuurcentrum maken deel uit van de cluster vrijetijdsparticipatie, de OCMW-secretaris of de verantwoordelijke maatschappelijk assistente maakt deel uit van de stuurgroep van het vrijetijdstraject. Zo wordt alvast de interne communicatie tussen beide domeinen verzekerd. We gaan er immers vanuit dat participatie zeker en vast, maar niet alleen, te maken heeft met fi nancies, communicatie, competentie, laagdrempeligheid en samenwerking. Het is evenzeer een relationeel begrip. Hoe raken mensen sociaal en emotioneel verbonden (connectedness) met andere mensen? Hoe kunnen we werken aan betrokkenheid (belonging)? Hoe kunnen onze acties en initiatieven hiertoe bijdragen, hoe weven we deze rode draad? Vooral een meer bemiddelende houding en aanpak van ieder van ons lijkt niet meer veraf, meer nog dan meer activiteiten en interessante initiatieven. Vb. er is een uitgebreid aanbod voor kinderen en jongeren zowel op sportief als cultureel vlak, jongerenwerking in sportclubs, amateur- en ander verenigingsverband, educatieve en literaire mogelijkheden. Ook de school en het centrum voor buitenschoolse kinderopvang kunnen hier belangrijke bemiddelaars zijn. • Aandachtspunten - Vertrek vanuit de mogelijkheden maar ook vanuit de beperkingen van mensen, dit impliceert dat participatie (deelhebben en deelnemen) ook zijn grenzen heeft. - Structurele inbedding in socio-culturele geledingen enerzijds en welzijnsorganisaties anderzijds is noodzakelijk om de communicatielijnen open te houden, verankering in netwerken (belang van voortdurende dialoog). - Participatiebevordering mag niet alleen afhangen van extra fi nanciële stimuli maar moet ingebed zijn in een lokale beleidsvisie/keuze waardoor alle beschikbare middelen en mensen kunnen ingezet worden. - ‘Belonging’ en ‘connectedness’ zijn fundamentele basisdoelstellingen om daadwerkelijk te participeren aan het socio-culturele en sportieve aanbod. Dit kan bijvoorbeeld een vraag, een opdracht zijn voor het verenigingsleven, een aanzet tot de uitbouw van een vrijwilligersbeleid. - Inclusie is geen exclusieve opdracht voor welzijn, het aanbodsgericht werken en denken maakt deel uit van de socio-culturele/sportieve opdracht (mainstreaming), de automatische refl ex. - Maatschappelijke duiding en beleidsmatige duiding zijn voorwaarden tot slagen. - Lokaal aanspreekpunt is noodzakelijk. Het OCMW speelt hierbij een cruciale rol waarbij interne sensibilisering en de nodige deskundigheid van het personeel een belangrijke basisvoorwaarde zijn.
LOKAAL BELEID ALS STIMULATOR VOOR (SPORT)PARTICIPATIE - Inclusief en geïntegreerd werken kost niet altijd geld, alleen wat moeite en een hele dosis enthousiasme. Toch kunnen op deze wijze meerdere subsidiekanalen gericht aangewend worden: nieuw decreet op het gemeentelijk en provinciaal sportbeleid: ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid en de diversiteit in sport, lokaal cultuurbeleid, participatiegelden… 77
Page 1:
In het kader van de OCMW - maatrege
Page 4 and 5:
Verantwoordelijke uitgevers: Dany P
Page 7:
INHOUD Voorwoord 7 Inleiding 9 Deel
Page 10 and 11:
En… het moet! We moeten er echt v
Page 12 and 13:
De lokale sportantennes In 2005 wer
Page 14 and 15:
Tot slot 12 HET OCMW AAN ZET! SPORT
Page 17 and 18:
DEEL 1 INTRO Armoede is niet enkel
Page 19 and 20:
GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? We
Page 21 and 22:
GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? Fi
Page 23 and 24:
GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? te
Page 25 and 26:
GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? Ta
Page 27 and 28: GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? Ta
Page 29 and 30: GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? wa
Page 31 and 32: GARANTIE VAN RECHT TOT DEELNAME? Gl
Page 33: DEEL 2 Sport en integratie © ISB
Page 36 and 37: 34 HET OCMW AAN ZET! SPORT ALS NIET
Page 40 and 41: Referenties 38 HET OCMW AAN ZET! SP
Page 57: DEEL 3 Lokaal beleid als stimulator
Page 81: DEEL 4 Buurtsport © BUURTSPORT
Page 91: DEEL 5 Praktijkvoorbeelden © OPEN
Page 101: Biografi e van de auteurs Pascal De
Page 104 and 105: Nota’s
show all

Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?