Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SPORT EN INTEGRATIE<br />
- het <strong>aan</strong>bieden van voor hen volwaardige activiteiten waardoor ze zich <strong>niet</strong> belachelijk voelen;<br />
- het hanteren van spelregels die logisch voortvloeien uit de situatie (geen te kunstmatig<br />
ingevoerde beperkingen);<br />
- het <strong>aan</strong>bieden van uitdagende (statusbevestigende) en spannende activiteiten.<br />
Initiatieven in Vl<strong>aan</strong>deren<br />
Als laatste deel van deze bijdrage wordt, ter illustratie, een beschrijving gegeven van de belangrijkste<br />
praktijkinitiatieven die men in Vl<strong>aan</strong>deren vooral vanaf de jaren ’90 kan vinden rond het<br />
hanteren van sport <strong>als</strong> een sociaal-integrerend middel bij maatschappelijk kwetsbare jongeren.<br />
Hierbij dient allereerst gewezen te worden op de belangrijke rol die de Koning Boudewijnstichting<br />
in dit verband heeft gespeeld sinds het einde van de jaren ’80 door middel van hun<br />
toenmalig programma ‘Jeugd en <strong>Sport</strong>’, gericht op het stimuleren van sportdeelname bij maatschappelijk<br />
kwetsbare jeugd (Knops, 1990; De Mol & Knops, 1995). Niet enkel is de Stichting op<br />
dat vlak dan ook toon<strong>aan</strong>gevend geweest gedurende meer dan 10 jaar, zij heeft ook een grote<br />
invloed gehad op het stimuleren van een eigen <strong>aan</strong>bod vanuit andere organisaties en structuren.<br />
<strong>Het</strong> doel was om een signaalfunctie te vervullen. Hierbij werd gepoogd om enerzijds het werkveld<br />
bewust te maken van de mogelijkheden om sport <strong>als</strong> een sociaal-integrerend middel te<br />
g<strong>aan</strong> hanteren in het werken met maatschappelijk kwetsbare jongeren en anderzijds impulsen<br />
te geven zodat eigen initiatieven vanuit het werkveld konden worden genomen en verder ontwikkeld<br />
worden. Op basis van deze principes werden dan ook initiatieven opgestart met zoveel<br />
mogelijk structuren zo<strong>als</strong> het onderwijs, de georganiseerde sport, het jeugdwelzijnswerk en de<br />
gemeenten. Uit één van de eerste studies in opdracht van de Stichting in dit verband, waarbij<br />
een inventarisering werd gemaakt van best<strong>aan</strong>de initiatieven in Vl<strong>aan</strong>deren eind jaren’80, was<br />
immers gebleken dat er slechts één sector was (met name de jeugdwelzijnssector) die zich<br />
op dit terrein actief bezig hield met het organiseren van activiteiten (Theeboom & De Knop,<br />
1992a-b). Zo<strong>als</strong> weergegeven in de bijdrage rond buurtsport, lagen ook daar een <strong>aan</strong>tal initiatieven<br />
van de Koning Boudewijnstichting <strong>aan</strong> de basis hiervan. In 2000 werd dan het Nike Fonds<br />
opgericht, een <strong>partner</strong>schap tussen Nike en de Koning Boudewijnstichting. Ook dit fonds, welke<br />
tot op heden reeds een <strong>aan</strong>tal oproepen heeft gelanceerd, ondersteunt initiatieven die het welzijn<br />
van kinderen en jongeren door middel van sport wil verbeteren. Gelijkaardige initiatieven<br />
lopen in een <strong>aan</strong>tal buurlanden. Net zo<strong>als</strong> bij het toenmalige programma Jeugd en <strong>Sport</strong>, ligt ook<br />
hier het accent overwegend op maatschappelijk kwetsbare jeugd.<br />
Hieronder wordt nu per sector, ter inspiratie, een beknopt overzicht gegeven van de soort<br />
initiatieven die men sinds het begin van de jaren’90 in Vl<strong>aan</strong>deren kon vinden.<br />
1. Onderwijs<br />
Door een brede waaier <strong>aan</strong> sporten te introduceren op school, kunnen maatschappelijk<br />
kwetsbare jongeren gestimuleerd worden om betrokken te worden in georganiseerde activi-<br />
45