Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

LOKAAL BELEID ALS STIMULATOR VOOR (SPORT)PARTICIPATIE
2. de volledige of gedeeltelijke fi nanciering van de deelname door de gebruikers aan het
sociale, culturele of sportieve verenigingen met inbegrip van het lidgeld en de voor de
deelname noodzakelijke benodigdheden en uitrustingen;
3. de ondersteuning en fi nanciering van initiatieven van of voor de doelgroep op sociaal,
cultureel of sportief vlak;
4. de ondersteuning en fi nanciering van initiatieven die de toegang tot de nieuwe informatie
en communicatietechnologieën bevorderen (individueel of groepsaanbod)
De praktijk wijst uit dat de middelen vooral worden besteed aan 2 :
- individuele tegemoetkomingen zoals de kost van tickets voor manifestaties en voorstellingen,
de kost voor lidmaatschap van het cultuurcentrum, de bibliotheek, het zwembad,
de sportvereniging, de jeugdbeweging, de seniorenvereniging of vissersclub of de inschrijving
en deelname aan activiteiten zoals een schooluitstap, sportwedstrijd, museumbezoek,
stadswandeling of uitstap naar een pretpark;
- kortingssystemen in partnerschap met andere organisaties en/of de gemeente zelf;
- groepsactiviteiten georganiseerd door het OCMW, al dan niet in samenwerking met
partners, en soms op maat van vooral de meest kwetsbare doelgroepen waarbij specifi
eke drempels ondervangen moeten worden;
- sensibiliseren en structureel werken, zoals met aanbieders van sport en cultuur in de
gemeente afspraken over de prijs, toegankelijkheid, de buitenschoolse activiteiten, via
intensief overleg en regelmatige evaluatiemomenten.
Partnerschappen
De centra worden er toe aangezet samen te werken. Voor de verwezenlijking van de beoogde
doelstellingen kunnen ze samenwerken met organisaties die op betreffende domeinen
werkzaam zijn en/of met andere OCMW’s
Samenwerking met externe organisaties
Het centrum kan voor de uitvoering van deze opdracht samenwerkingsverbanden afsluiten
met organisaties die de sociale, culturele of sportieve participatie of de toegang tot
nieuwe informatie- en communicatietechnologieën voor mensen die in armoede leven
als doelstelling hebben. Het OCMW kan de verwezenlijking van een deel of het geheel
van de opdracht aan deze partners toe vertrouwen. Het is aangewezen om tussen de
partners een samenwerkingsovereenkomt op te stellen waarin de beoogde doelgroep en
activiteiten, de te leveren prestaties en het budget worden vast gelegd. Het centrum kan
de partners vergoeden voor bewezen diensten. De organisatie waarmee een samenwerkingsovereenkomst
wordt afgesloten, moet een inhoudelijke en fi nanciële verantwoording
aan het OCMW afl eggen.
2 Leye, M. (2006). Over (cultuur)participatie. Kunst en Democratie. Brussel
59