Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SPORT EN INTEGRATIE<br />
hebben, tot gemeenschapszin, burgerzin, sociale samenhang, zelforganisatie, verantwoordelijkheidszin…<br />
Deze potentiële bijdrage wint <strong>aan</strong> maatschappelijk belang wanneer burgers zelf<br />
het initiatief in handen nemen. Zo beschikt het sportverenigingsleven al geruime tijd over een<br />
overtuigende <strong>aan</strong>trekkingskracht die verschillende lagen van de bevolking <strong>aan</strong>spreekt en op<br />
een positieve manier tot interactie <strong>aan</strong>leiding geeft. Dat neemt <strong>niet</strong> weg dat sport tegelijkertijd<br />
zowel <strong>als</strong> sociale ‘integrator’ <strong>als</strong> ‘desintegrator’, <strong>als</strong> sociale ‘vereniger’ en ‘verdeler’ optreedt.<br />
Daarnaast stellen we vast dat sport steeds meer vanuit een economisch perspectief gelegitimeerd<br />
wordt. Dit kan bijvoorbeeld worden afgeleid uit het feit dat het commerciële <strong>aan</strong>bod<br />
van sportgoederen en sportdiensten gedurende de laatste twee decennia sterk gegroeid is. De<br />
focus van sport is bijgevolg gedeeltelijk opgeschoven van burger naar markt, met <strong>als</strong> mogelijk<br />
gevolg dat dezelfde burger zich meer en meer <strong>als</strong> een kieskeurige sportklant gaat opstellen<br />
en steeds minder <strong>als</strong> een geëngageerd initiatiefnemer. De verschuiving van een burgergerelateerde<br />
naar een marktgebaseerde vrijetijdssport is volop bezig. Veelbetekenend op dat vlak is<br />
de alarmerende terugloop van het (sport)vrijwilligersbestand in Vl<strong>aan</strong>deren.<br />
Anderzijds wijzen cultuursociologen op de revival van oude vormen van gemeenschappelijkheid<br />
en solidariteit, weliswaar in een meer gefragmenteerde en vluchtige vorm (Maffesoli &<br />
Smith, 1996; Schulze, 1992). Duyvendak en Hurenkamp (2004) hanteren in deze context het<br />
concept van ‘lichte gemeenschappen’. De idee dat mensen zich minder gemakkelijk zouden<br />
willen integreren en binden dan vroeger is een misverstand volgens deze auteurs. Men spreekt<br />
van ‘neo-tribes’ en ‘proto-communities’ <strong>als</strong> nieuwe vrijetijdsruimtes waarin sociale (ver)banden<br />
tot ontwikkeling komen. Denken we maar <strong>aan</strong> ‘cyberkorven’ <strong>als</strong> chatrooms, news groups en<br />
andere digitale discussiefora en virtuele internet-communities, <strong>aan</strong> vrijblijvende trefplaatsen <strong>als</strong><br />
koffi ehuizen à la Java Coast, wereldmuziekfestiv<strong>als</strong> <strong>als</strong> Dranouter en Sfi nx of de nieuwe generatie<br />
kookclubs en decoratieopleidingen – internet, koffi e, muziek, kook- en decoratiekunst… <strong>als</strong><br />
contemporaine, sociale integrator en binder. Hier staat <strong>niet</strong> een bepaalde sociaal-economische<br />
afkomst of een gedeeld sociaal-cultureel belang centraal, maar een gezamenlijke affi niteit en<br />
emotie. De sociale betrokkenheid stoelt hier op een gedeelde emotionele en vaak zintuiglijke<br />
belevenis. In de sport komen we die spontane en vluchtige, maar <strong>niet</strong>temin intense en authentieke<br />
vormen van ontmoeting en participatie bijvoorbeeld tegen bij het bijwonen van een<br />
voetbalwedstrijd of het hardlopen in en met een grote massa (Delnoij, 2004; Scheerder, 2004).<br />
Integratie en binding op zich lijken <strong>niet</strong> het probleem, doch veeleer de intensiteit en de frequentie<br />
ervan. Toekomstig onderzoek zou in die zin kunnen nag<strong>aan</strong> in welke mate en op welke<br />
wijze andersgeorganiseerde, lichte sport- en bewegingsgemeenschappen, lees: posttraditionele<br />
vormen van sport en bewegingscultuur, waaronder running clubs en sport events, een bijdrage<br />
hebben in het integratieproces.<br />
37