13.09.2013 Views

Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

Het OCMW aan zet! Sport als niet alledaagse partner - Demos

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

62<br />

HET <strong>OCMW</strong> AAN ZET! SPORT ALS NIET ALLEDAAGSE PARTNER<br />

tussen een feit. Aansluitend bij het decreet horen ook 2 uitvoeringsbesluiten, een uitvoeringsbesluit<br />

betreffende de beleidssubsidies die vanaf 2008 toegekend worden en één betreffende<br />

de impulssubsidies die vanaf 2009 toegekend worden.<br />

Dit nieuwe decreet vormt één van de belangrijkste onderdelen van het <strong>Sport</strong> voor Allenbeleid<br />

en een belangrijk complement voor het topsportbeleid dat stil<strong>aan</strong> op volle kracht<br />

draait. Vl<strong>aan</strong>deren wil via een hechte samenwerking met gemeente- en provinciebesturen<br />

zoveel mogelijk mensen stimuleren, uitnodigen, begeleiden en ruimte bieden tot actieve<br />

sportbeoefening. De doelstellingen en methode richten zich op een stevige vernieuwing<br />

en verbetering. Dit betekent dat er <strong>aan</strong>dacht is voor een gevarieerd sport<strong>aan</strong>bod, zowel<br />

in clubverband <strong>als</strong> erbuiten en voor kwetsbare doelgroepen worden er extra impulsen<br />

gevraagd.<br />

<strong>Het</strong> plaatselijke verenigingsleven is voor de Vlaamse overheid een centraal <strong>aan</strong>dachtspunt in<br />

het overheidsbeleid. Om die reden is een interactieve bestuursstijl, waarbij het lokale sportieve<br />

beleid wordt voorbereid en uitgevoerd in intensieve dialoog en samenwerking met alle<br />

betrokken particuliere actoren, één van de belangrijkste inv<strong>als</strong>hoeken van dit nieuwe decreet.<br />

BASISVOORWAARDEN<br />

<strong>Het</strong> sportbeleidsplan<br />

Centraal in het decreet staat het sportbeleidsplan, dat op een interactieve manier tot stand<br />

moet komen, uitgevoerd en geëvalueerd moet worden. <strong>Het</strong> sportbeleidsplan omvat het<br />

totale lokale sportbeleid van een gemeente voor een bestuursperiode van 6 jaar en legt<br />

een extra accent op volgende hoofdstukken:<br />

- Hoofdstuk 1: Meer en betere subsidies voor lokale en regionale sportverenigingen,<br />

de cruciale <strong>partner</strong>s in het realiseren van het sportbeleid. Tenminste 50 procent<br />

van de subsidies dienen hier<strong>aan</strong> besteed te worden en kwalitatieve criteria, die in samenspraak<br />

met het lokale sportveld worden opgemaakt, vormen hiervan de basis.<br />

- Hoofdstuk 2: Aandacht voor de andere sportpraktijk (de andersgeorganiseerde<br />

sport). Heel wat mensen in Vl<strong>aan</strong>deren doen op een informele manier <strong>aan</strong> sport. Aan<br />

de lokale besturen wordt gevraagd dat zij minstens 20 procent van de subsidie besteden<br />

<strong>aan</strong> bijvoorbeeld buurt- of schoolgebonden sportbeoefening.<br />

- Hoofdstuk 3: Aandacht voor de sociale component (ondersteuning en stimulering<br />

toegankelijkheid en diversiteit in de sport). Lokale besturen wordt gevraagd<br />

om minstens 10 procent van de subsidies te investeren in het corrigeren van best<strong>aan</strong>de<br />

sociale achterstanden inzake sportparticipatie bij <strong>aan</strong>dachtsgroepen zo<strong>als</strong> mensen met<br />

een handicap, van allochtone afkomst of die leven in armoede. Deze 10 procent mag<br />

ook worden beschouwd <strong>als</strong> een onderdeel van de ofwel de 50 procent voor de directe<br />

fi nanciële ondersteuning van de sportverenigingen, ofwel van de 20 procent voor<br />

programma’s of acties rond het anders georganiseerd sporten, ofwel <strong>als</strong> onderdeel van<br />

beide.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!