Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag

Intermezzo: multidisciplinaire opschaling
De keuze om op te schalen naar GRIP3 gaat gepaard met veel discussie. De politie benadrukt dat
het vooral gaat om een monodisciplinair proces, namelijk om openbare orde handhaving, en dat
multidisciplinaire opschaling de aansturing zal bemoeilijken. De gemeente (en de door de
gemeente ingeschakelde communicatieadviseur uit de regionale voorlichterspool) dringt aan op
multi-disciplinaire opschaling omdat de gemeente behoee hee aan meer ondersteuning.
Die donderdagavond, toen we in een kleine seing bijeen waren, hebben we aangedrongen op een GRIP 3
situatie, ondanks dat er geen sprake van een formele crisissituatie volgens de GRIP kaders was. Reden? We zijn
te klein om dit communicatievraagstuk alleen te kunnen handelen en bij GRIP 3 kan er opgeschaald worden en
krijgen we hulp en inzet van buiten de eigen organisatie. De rollen en de benodigde capaciteit worden helder. Het
is een middel om aan te geven dat het een bijzondere gripsituatie is, het is geen echte GRIP maar het is wel
handig om het in een GRIP 3 situatie te gieten, zodat de hulp, organisatie en de structuur vastligt. (Medewerkster
Gemeente Haren)
En ik heb tegen de districtschef gezegd, maar ik wil een GRIP doen. Er zien voor mij zoveel onzekerheden in. Ik
heb toen nog een telefoontje gehad van de operationeel leider, en ik bedoel dat positief hoor, maar dat was ook
nog een soort overtuigingsslag, hou het nu op GRIP 2 want het is belachelijk dat je er een GRIP 3 van hebt
gemaakt. Ik heb daar naar geluisterd, ik heb gezegd ik heb gehoord wat er is gezegd, maar het wordt een GRIP 3.
… Het voordeel is dat je breder geëquipeerd bent, beter geëquipeerd bent, alle partijen aan tafel hebt zien, alle
partijen paraat hebt en voor een kleine gemeente als deze je ook echt voorbereid bent op, er nog steeds vanuit
gaande dat het een Harens probleem is, dat je zo optimaal mogelijk geëquipeerd bent om als het uit de hand
loopt het aan te pakken. (Burgemeester)
Voor mij was zijn overweging dat hij dat benoemde van: je hebt dan wat meer handjes vrij en je kan dat beter
sturen ook van die kant op, de media, daar had ik wel begrip voor. Ja, eigenlijk heel oneerbiedig gezegd, maakte
het voor mij vanuit de brandweer niet zoveel uit, maar ik snapte zijn opmerking voor de gemeente wel heel erg.
Men was hier ook al een hele week druk mee bezig met van alles en nog wat. Hij wilde gewoon een extra stapje
kunnen maken in de mogelijkheden. (Brandweervertegenwoordiging ROT)
We hadden de indruk dat op grond van wat we toen wisten er mogelijk wat dingen uit de hand zouden kunnen
lopen, maar dat het een heel sterk mono gerelateerd optreden zou zijn, waarbij het voldoende zou zijn als we een
paar goede mensen van de GHOR bijvoorbeeld hadden en misschien nog van de busmaatschappij of treinen die
dicht tegen het SGBO aan zaten zodat je, als je snelle acties moest ondernemen omdat je niet wist wat er zou
gebeuren, je snel dingen kon regelen, een soort liaison. Met Koninginnedag, Koninginnenacht eigenlijk, de nacht
voor Koninginnedag, dan is het hier ook in de stad Groningen, 100.000 bezoekers, veel drank en noem maar op
en dan is er eigenlijk ook die constructie, en dat werkt. Dan werken we in SGBO vorm aangevuld met liaisons
(brandweer/GHOR/gemeente). Door te kiezen voor deze werkwijze kan je veel sneller inspelen op de gebeurtenissen
omdat je de partners dicht bij je SGBO hebt. Tijdens die evenementen weet je immers van tevoren ook niet
of er daadwerkelijk iets ernstigs gaat gebeuren en moet je inspelen op de actualiteit. Gezien de snelheid van de
actualiteit is het wenselijk de andere partners in de directe nabijheid van het SGBO te hebben omdat ze dan als
het ware ‘mee kunnen groeien’ in het incident. Mocht het dan alsnog noodzakelijk zijn om op te schalen naar
GRIP 2 of 3 dan zijn alle multi partners al meegenomen in de voorbereiding (tijdens een voorbereidend GRIP) en
heb je tijdens het ernstige incident de multi partners al op hetzelfde informatieniveau (Leiding ROT)
Op donderdagmiddag hebben we het er over gehad of dit nu in een GRIP-situatie opgepakt moest worden of
COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN | 23