Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen
Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen
Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De creatieve economie en de zoektocht van migranten naar hun identiteit kunnen een<br />
hadden gevestigd. Zij dienden een tegenvoorstel in en wisten de politiek te overtuigen<br />
wederkerig versterkende relatie aangaan, zoals nu in Brixton lijkt te gebeuren.<br />
om ook hun een plek te geven in de herontwikkeling. Het resultaat is dat beide partijen nu<br />
Dat wil niet zeggen dat het altijd koek en ei hoeft te zijn. De creatieve sector mag best<br />
gezamenlijk een nieuw plan ontwikkelen. De coalitie wordt zodoende complexer. De drie<br />
confronteren. De jeugd in West bijvoorbeeld onttrekt zich juist aan de gangbare mores met<br />
betrokken partijen zetten een extra stap op de Venetiaanse brug om nog meer divergentie-<br />
initiatieven als theater- en dansgroep ISH en het Pal West Modeatelier. Zoiets als graffiti<br />
belangen te intregeren in het ontwikkelingsproces en zodoende het momentum van de<br />
is vaak een doorn in het oog van het gros van de bevolking, maar er zijn wel professionele<br />
gemeenschappelijke visie en identiteit te bereiken (zie hoofdstuk 1). Het voordeel is dat<br />
ontwerpers en illustratoren uit voortgekomen. Creatieve economie is geen democratie, het<br />
de oplossingen ‘rijker’ worden en het draagvlak toeneemt.<br />
gaat erom dat de straatkunstenaars en creatieve initiatieven wortelen en uitgroeien tot het<br />
Bij binnenstedelijke gebiedsontwikkeling treden ook omgevingseffecten op. De waarde-<br />
cultureel kapitaal van de wijk. Op het Coolhaveneiland en in Nieuw-West wordt al volop<br />
ontwikkeling die ontstaat uit creatieve bedrijvigheid beperkt zich niet tot het gebouw<br />
gepionierd. Of deze creatieve ondernemers als magneet mogen functioneren hangt af van<br />
of gebied dat in ontwikkeling wordt gebracht. Het is aantoonbaar dat de realisatie van het<br />
keuzes die gemaakt worden in de marketing en beeldvorming van die wijken door overheid,<br />
Cultuurpark Westergasfabriek heeft geleid tot een stijging van de woningprijs in de nabije<br />
corporaties en projectontwikkelaars. Hoe gaan zij om met de conceptuele creatieve economie?<br />
omgeving. Om meer te kunnen profiteren van de waardestijging kan een ontwikkelaar zijn<br />
Worden de graffiti-artiesten beboet of krijgen ze hun eigen freezones waar ze hun creativiteit<br />
grondposities in het gebied uitbreiden. Daarmee nemen de risico’s evenredig toe. De waar-<br />
de vrije loop kunnen laten?<br />
destijging ligt niet bij voorbaat vast en het is evenmin duidelijk op welk schaalniveau deze<br />
Er is zeker een verband tussen creatieve economie, sociale stijging en waardestijging in<br />
zich gaat manifesteren. Een andere oplossing is de risico’s te delen met andere eigenaren<br />
binnenstedelijke gebieden, maar het is geen automatisme. Waardestijging ontstaat pas als er<br />
door deze in de herontwikkeling te betrekken. Daarmee kan free-rider-gedrag worden tegen-<br />
ook in de ogen van de bewoners van dat gebied sprake is van een toegevoegde waarde, die<br />
gegaan maar niet uitgesloten. Dat hoeft geen probleem te zijn, tenzij het gaat om een<br />
meetbaar zou moeten zijn in een stijging van de verkoopwaarde van het vastgoed. Waarde-<br />
strategische positie die de gebiedsexploitatie raakt.<br />
stijging is dus onherroepelijk gekoppeld aan de perceptie van bewoners c.q. de vastgoed-<br />
Een eigenaar streeft immers naar maximale opbrengst en heeft er geen belang bij om<br />
eigenaren. Een ateliergebouw voor kunstenaars hoeft niet noodzakelijkerwijs door de<br />
het object vooraan in de ontwikkeling te verkopen als het hoogtepunt van de waarde-<br />
omliggende buurt als positief te worden beoordeeld, zeker niet als dat leidt tot dichtgeplakte<br />
ontwik keling nog moet worden bereikt. Er zijn ook eigenaars die gewoon een andere<br />
atelierramen en rommel op straat. De belangrijkste succesfactor voor investeren in creatieve<br />
ontwikkeling voor ogen hebben. De dreiging van free-riders en eigenaren die op een<br />
economie in het kader van binnenstedelijke gebiedsontwikkeling is de uitstraling naar zijn<br />
andere markt opereren, kan leiden tot stagnatie in de ontwikkeling doordat vastgoed-<br />
omgeving en de aansluiting hiervan op de aanwezige of te creëren woon-werkcultuur.<br />
eigenaren een afwachtende positie innemen. Wie investeert wil immers ook maximaal<br />
86 profiteren. Dat is ook een van de drijvende krachten achter de recente fusiegolf van woning- 87<br />
Dilemma’s<br />
corporaties. Gebiedsmacht is een essentiële voorwaarde om onrendabele investeringen in<br />
Bij het inzetten van creatieve economie in binnenstedelijke gebiedsontwikkeling komen we<br />
maatschappelijk vastgoed en woningen rendabel te maken.<br />
vier dilemma’s tegen die afwijken van wat we gewoon zijn. De dilemma’s hebben gemeen dat<br />
Dit strategische spel is aan de orde op het Coolhaveneiland. Een te voortvarend insteken<br />
ze zich slecht laten verenigen met gangbare ordeningsprincipes in de ruimtelijke ontwikkeling:<br />
op gentrification middels de herontwikkeling van <strong>gebouwen</strong> en een activiteitenprogramma<br />
– onroerend eigendom vs. creatief ondernemerschap;<br />
zou kunnen leiden tot een scherpe waardestijging van het nog te verwerven onroerend goed.<br />
– uiteenlopende belangen vs. convergerende perspectieven;<br />
Verwervingsstrategie en ontwikkelingsstrategie moeten zorgvuldig met elkaar in balans zijn.<br />
– onvoorspelbaarheid vs. zekerheid;<br />
Vandaar dat corporaties en gemeente vooralsnog terughoudend zijn in de uitvoering van<br />
– ordening vs. flexibiliteit.<br />
plannen.<br />
In een aantal proeftuinen wordt druk voorgesorteerd op de waardeontwikkeling in het gebied.<br />
Eigendom en creatief ondernemerschap?<br />
De Key bijvoorbeeld heeft plannen om de loods met Kunstad op de NDSM-werf te kopen<br />
Wie betaalt bepaalt. Dit adagium geldt voor bijna elke gebiedsontwikkeling, maar zet tevens<br />
van de gemeente, om zo een positie te verwerven in het gebied. De corporatie heeft immers<br />
de verhouding met de creatieve sector op scherp. Een creatief ondernemer is door de bank<br />
nog geen ontwikkelingsrecht op het terrein. De herontwikkeling van de NDSM-werf is<br />
genomen niet geneigd zijn handtekening te zetten onder een huurcontract voor onbepaalde<br />
eenvoudiger te sturen dan gebiedsontwikkeling in bestaand stedelijk gebied met complexere<br />
tijd op een toplocatie tegen een marktconform huurtarief. Hij of zij ziet zichzelf eerder als<br />
eigendomsverhoudingen. De risico’s op de werf zijn overzichtelijk geworden nu de startfase<br />
een belangrijke speler in de gebiedsontwikkeling, met een duidelijk beeld hoe zo’n plek eruit<br />
voorbij is. De huurders van de casco-ateliers in de Kunstad hebben dat goed begrepen. Om<br />
moet zien. Deze actieve houding, evenals de pluriformiteit in vestigingsvoorkeuren van de<br />
geen speelbal te worden van het strategospel en om hun autonomie veilig te stellen, hebben<br />
creatieve bedrijven, noopt een ontwikkelingsconsortium om de creatieve ondernemer actief te<br />
ze het plan opgevat zelf collectief eigenaar te worden van de werf. Een kosten-batenanalyse<br />
betrekken bij gebiedsontwikkelingen voor de creatieve economie. Er zijn immers geen blauwdrukken<br />
voor (her)ontwikkeling ten behoeve van de creatieve economie. Het is echter on-<br />
voor een bestaande wijk als het Coolhaveneiland lijkt veel ingewikkelder.<br />
duidelijk hoe de invloed van creatieve ondernemers in de ontwikkeling gestalte moet krijgen.<br />
Discrepantie in belangen<br />
De complexe verhoudingen worden mooi geïllustreerd in de proeftuin Amersfoort. De<br />
De toenemende complexiteit in de verhoudingen bij binnenstedelijk gebiedsontwikkelingen<br />
gemeente had in 2006 nog een duidelijke visie over de wijze waarop het gebouw Rohm<br />
die nog eens versterkt wordt door een mondige creatieve klasse toont de noodzaak aan<br />
& Haas in het Oliemolenkwartier zou moeten worden herontwikkeld. Het gebied, dat naast<br />
van brede coalities. Friso de Zeeuw, directeur bij Bouwfonds en praktijkhoogleraar gebieds-<br />
het <strong>nieuwe</strong> Eemcentrum is gelegen, moest een interactieve plek worden voor creatieve onderontwikkeling<br />
aan de TU Delft, zegt het al in het boekje De engel uit het marmer: ‘Communicatie<br />
nemers uit de ICT-, bouw- en advieswereld. Twee creatieve bedrijven, Poolen Architekten<br />
met belanghebbenden is uitgegroeid tot één van de belangrijkste succes/faalfactoren bij<br />
en adviesbureau Pentascope, ontwikkelden een plan dat goed aansloot bij deze visie. De<br />
binnenstedelijke gebiedsontwikkeling’ (De Zeeuw, 2007).<br />
gemeente ging daarmee echter voorbij aan drie kunstenaars die hier hun tijdelijke atelier<br />
Er zijn enkele factoren die de verhouding tussen partijen hebben geproblematiseerd. In de