26.09.2013 Views

Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen

Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen

Oude gebouwen nieuwe functies - Evert Verhagen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

en te consolideren voor de vastgoedsituatie. Door die verbeterde vastgoedsituatie worden<br />

is de gedachte. Dat steden als geheel daarin al hun actieve rol vervullen, blijkt wel uit de<br />

de creatieven in staat gesteld om economisch door te groeien. Programmering zorgt voor<br />

actuele situatie van veel projecten. De overheid ziet in toenemende mate de meerwaarde<br />

een zo geleidelijk mogelijke waardeontwikkeling en financiering. Toch zal in veel gevallen<br />

van de creativiteit en de revitalisering en participeert in financiering en programmering.<br />

van revitalisering van industrieel en stedelijk erfgoed nog steeds worden uitgegaan van een<br />

Ze ondersteunt het bereiken van haar eigen publieke doelen ook op andere wijze, bijvoor-<br />

verpauperde situatie met een in relatieve termen lage waarde voor het vastgoed. De verleiding<br />

beeld door rechtstreekse subsidies aan de projectontwikkelaar of de programmerende<br />

– en soms de noodzaak – is groot om in fases met wat meer explosieve investeringen het<br />

exploitatie maatschappij, indirecte subsidies aan bijvoorbeeld de culturele en creatieve<br />

project te financieren. Waar dat niet eenvoudig tot evenredige waardeontwikkeling in<br />

instellingen die zich vestigen in het creatieve complex. Er valt ook te denken dat de over-<br />

het vastgoed leidt, zien we dat overheden zich ook steeds meer met deze heftige kapitaalsheid<br />

indirecte investeringen pleegt om de gewenste doelen te bereiken of te versnellen.<br />

injecties bemoeien.<br />

Het verbeteren van infrastructuur en faciliteiten voor startende creatieve ondernemers<br />

Een overkoepelende exploitatiemaatschappij is bij uitstek geschikt om de waardepotentie<br />

zijn goede voor beelden. De gezamenlijke overheden zouden verder moeten nadenken<br />

die de processen van de creatieve economie biedt te consolideren in het betrokken vastgoed.<br />

hoe zij zouden kunnen bijdragen tot de risicobeperking (garantiefonds) voor de onzekere<br />

Het draagt zorg voor focus, doelgerichtheid en resultaat. Daarnaast implementeert en bewaakt<br />

herontwikkeling van het creatieve complex, of juist het hergebruik van industrieel en stede-<br />

de exploitatiemaatschappij het integraal concept en maakt ze vormen van tijdelijke gebruik<br />

lijk erfgoed kunnen stimuleren (investeringsfonds).<br />

mogelijk. De gebruikers en bezoekers zien de projecten vaak als een geïntegreerde eenheid.<br />

Dat zou ook moeten gelden voor bijvoorbeeld woningcorporaties. In hoeverre het profijt-<br />

Zij bezoeken in hun beleving en waardering de Westergasfabriek, de Lichtfabriek of<br />

beginsel zich laat vertalen naar een bijdrage ten behoeve van de eigen toegevoegde waarde,<br />

Hazemeyer Hengelo. Zelfs de prestaties van individuele <strong>functies</strong> zijn van grote invloed<br />

hetzij als financiering vooraf, hetzij als toezegging vooraf indien de waarde werkelijk is<br />

op de waardering voor het project als geheel. De term waardering is van grote invloed<br />

gerealiseerd, is nog de vraag. Free-riders zijn er vele in deze discussie, bij corporaties, allerlei<br />

op de waardevorming. De exploitatiekoepel kan het belang van de integraliteit bewaken<br />

andere vastgoedeigenaren en bij vele andere instanties. Zij wachten liever af dan te partici-<br />

en doet daarmee ook de beste zaken voor de individuele deelnemers. De exploitatiemaatperen.<br />

Het verdient verdere aandacht om na te gaan hoe juist deze partijen kunnen en<br />

schappij maakt in elk geval transformatieve waardevorming mogelijk. Ze kan bijvoorbeeld<br />

willen gaan bijdragen aan de geleidelijke en daardoor meer consistente ontwikkeling van<br />

gemakkelijker tot verevening van huuropbrengsten tussen culturele, creatieve en commer-<br />

het creatieve complex en daarmee de vitalisering van het stadsgebied als geheel.<br />

ciële partijen komen.<br />

Een vroege bundeling van het bredere belang en de vorming van resultaatgerichte coalities<br />

die ieders wensen en belangen optimaal dienen, maakt de realisatie van de complexen<br />

Perifere waardeontwikkeling<br />

eenvoudiger. Iedere partij hoort in een vroeg stadium duidelijk te maken wat en wanneer<br />

122 De revitalisering van stedelijke en industriële erfgoedlocaties creëert niet alleen <strong>nieuwe</strong><br />

hij denkt bij te dragen aan het project in relatie tot de door hem verwachte uiteindelijke 123<br />

waarde op de locatie zelf, ook in de omgeving van het project zal er waardeontwikkeling<br />

optreden. Vaak heeft die omgeving al te maken gehad met een negatieve waardeontwikke-<br />

waardeontwikkeling.<br />

ling, omdat leegstaande complexen nu eenmaal zelden een positief effect op hun omgeving<br />

Financierbaarheid<br />

hebben. De buurt revitaliseert dus mee. Bedrijfjes voelen zich er prettiger en kunnen<br />

Daarmee is een opening gegeven om vanuit allerlei mogelijke waardevormingen deel<br />

er beter renderen. Door verhoogde economische activiteit zal de gemiddelde bestedings-<br />

te nemen aan de financiering en financierbaarheid van projecten. Het is geen wonder dat<br />

capaciteit toenemen, zodat ook winkels en horeca in het gebied een verbeterde nering<br />

stedelijke overheden zo intensief hebben geïnvesteerd in bepaalde complexen. Traditionele<br />

hebben. Ook het woonklimaat wordt duidelijk positief beïnvloed en vooral ook in dit<br />

financiering bleek vaak erg lastig. Ontwikkelaars zagen vaak wel de potentie van het indus-<br />

segment zal waardecreatie plaatsvinden.<br />

triële erfgoed, maar door de andere processen en partijen die zich rondom deze projecten<br />

Als er zulke toegevoegde waarde in de omgeving ontstaat, is het de vraag of deze niet kan<br />

bewegen, was het niet eenvoudig daar hun reguliere afnemers, de beleggers, voor te interes-<br />

bijdragen aan de geleidelijke financiering van de projecten. Projecten staan namelijk niet<br />

seren. De risico’s lijken groter, de zekerheden geringer. In elk geval vielen de gebruikelijke<br />

op zich. Het creatief complex (creatieve economie plus hergebruikt vastgoed) is veelal een<br />

kengetallen en toetsingscriteria nauwelijks toe te passen op de creatieve industrie en de<br />

katalysator voor gebiedsontwikkeling in het algemeen. Het behoud van de oude <strong>gebouwen</strong><br />

is voor verdere stedelijke ontwikkeling ook een belangrijke voorwaarde. Ook hier is de<br />

hergebruikprojecten.<br />

Westergasfabriek, Nederlands meest geciteerde voorbeeld, een goede graadmeter. Hier valt<br />

Toetsingscriteria beleggers<br />

duidelijk te zien dat de omgeving van het Westerpark zich aan het elastiek van het project<br />

Beleggers nemen het project van een ontwikkelaar graag over als die gebaseerd is op vol-<br />

heeft opgetrokken en dat ook in de directe omgeving aanzienlijke waardestijgingen zijn<br />

doende huurcontracten. Afhankelijk van het soort huurders en het soort project zullen zij<br />

gerealiseerd en geconsolideerd.<br />

deze toetsen aan hun risicoanalyse. Maar in het algemeen kan men stellen dat een belegger<br />

Veel steden erkennen inmiddels ook de katalysewerking van de creatieve complexen. Wie<br />

gebaat is bij langjarige huurcontracten van minimaal vijf, en liefst tien of vijftien jaar, die zijn<br />

nog een groter stadsgebied wil herontwikkelen, zal deze complexen een kans moeten geven<br />

afgenomen door gerenommeerde bedrijven die al geruime tijd winstgevend zijn. Dergelijke<br />

en dus de expertise moeten opbouwen om door de programmering de waardecreatie te<br />

bedrijven hebben vaak kapitaal opgebouwd, dat meetelt in het risicoprofiel. Zij maken vaak<br />

stimuleren en vast te klinken in het project en het gebied. Voor ontwikkelaars is het dus<br />

deel uit van een grotere organisatie, die eventueel garant staat voor de huur. Dergelijke partijen<br />

steeds belangrijker om deze competentie te verwerven, of partners te kiezen die deze klus<br />

hebben per branche hun trackrecords achtergelaten en er zijn vele statistieken verzameld die<br />

kunnen klaren. De ontwikkelaar die dit kan, maakt meer aanspraak op de meer reguliere<br />

kunnen bijdragen aan het formuleren van rationele getallen die investering, risico en waarde-<br />

stadsontwikkelingen in de periferie van het project. Ook dat is een aanzienlijk voordeel.<br />

ontwikkeling vooraf kunnen toetsen.<br />

Om de creatieve complexen liefst geleidelijk te financieren, heeft men zich vaak afgevraagd<br />

In de creatieve complexen wordt zelden aan deze voorwaarden voldaan. Het gaat hier vooral<br />

of de waardecreatie in de periferie niet zou kunnen bijdragen aan de realisatie van de<br />

om veel bedrijven met een kleine omvang, die iets nieuws doen en <strong>nieuwe</strong> samenwerking<br />

complexen. Wie er uiteindelijk profijt van heeft zou er ook aan kunnen meebetalen,<br />

opbouwen. Betrouwbare business engineering ontbreekt. Het verloop is groter en ze zijn

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!