27.09.2013 Views

Management Scope 04 2007

Management Scope 04 2007

Management Scope 04 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

5<br />

19 april Nationale<br />

Secretaressedag<br />

Verras uw secretaresse met de<br />

Nationale Tijdschriftenbon<br />

Binnen één minuut geregeld op www.tijdschriftenbon.nl<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

10<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

15<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

20<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

Een ruime keuze uit 350 automatisch aflopende tijdschriftabonnementen.<br />

Binnen 24 uur bezorgd in een feestelijke<br />

verpakking. Bestel via www.nationaletijdschriftenbon.nl<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

25<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

35<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

50<br />

D e z e w a a r d e b o n i s g e l d i g t / m d e c e m b e r 2 0 0 9<br />

Voor een een abonnement abonnement naar keuze keuze<br />

NATIONALE<br />

Tijdschriftenbon<br />

voor een abonnement naar keuze<br />

HOE HET WERKT<br />

1. Ga naar<br />

www.tijdschriftenbon.nl<br />

2. Voer uw persoonlijke<br />

code in.<br />

3. Kies uw favoriete<br />

abonnement.<br />

Kras uw persoonlijke code:<br />

Weer vreugdevuur<br />

der ijdelheid<br />

Soms denk je ergens een patroon te zien: een stevig déja vu gevoel dient zich aan.<br />

In de jaren tachtig en negentig ging het over junk bonds en leveraged buy-outs, nu<br />

overheersen begrippen als hedge funds en private equity. Eigenlijk gaat het over<br />

hetzelfde: activistische aandeelhouders die de macht willen in de bedrijven waarin<br />

ze investeren. Omdat ze vinden dat de bestuurders zitten te slapen en de potentie van hun bedrijf onvoldoende<br />

benutten.<br />

Toen noemde Tom Wolfe in zijn fameuze boek Bonfire of the vanities de helden op Wallstreet de masters of the<br />

universe. In zijn boek Liars poker had Michael Lewis het over de big swinging dicks. In de geschiedenis van de hebzucht<br />

zijn namen als Michael Milken en Ivan Boesky hier nadrukkelijk mee verbonden. In de film Wallstreet kregen<br />

ze een onvergetelijk gezicht door acteur Michael Douglas die Gordon Gekko (“Greed is good” ) speelde.<br />

Ieder tijdperk heeft zijn eigen iconen. We hebben er even op moeten wachten, maar ook deze financiële boom<br />

heeft eindelijk een gezicht gekregen. De meest zichtbare speler van dit vreugdevuur der ijdelheden heet Stephen<br />

Schwartzman, de baas/oprichter van Blackstone. In 1985 goed voor 400 duizend dollar, nu controleert Blackstone<br />

47 bedrijven met een omzet van 85 miljard dollar. Schwartzman zelf is goed voor zo’n drie miljard dollar.<br />

Als iconen zich decadent gaan gedragen is de val dichtbij<br />

Omdat banken zo ontzettend veel van deze investeerders houden, kunnen ze vier tot vijf keer hun eigen (risicodragende)<br />

inleg erbij lenen en gigantische bedragen op tafel leggen om eveneens gigantische bedrijven te kopen. Die<br />

dan in een waanzinnig tempo moeten worden gereorganiseerd, geherstructureerd of gestript. Om met forse winst<br />

weer te verkopen. Met als Nederlandse voorbeelden: VNU, PCM, Stork, Ahold en ABN Amro. In de VS lijkt het spel<br />

inmiddels in de overtreffende trap te zijn beland. De afgelopen maanden buitelden de grote spelers op de private<br />

equity-markt over elkaar heen, met nog grotere, duurdere deals. Kocht Blackstone begin dit jaar voor 39 miljard<br />

dollar het vastgoedfonds Equity Offices, een paar weken later legde Kohlberg Kravis Roberts & Co 44 miljard dollar<br />

neer voor een Texaans energiebedrijf.<br />

Hoe lang kan dit nog zo doorgaan? Zelfs een grote fan van private equity, Jack Welch, begint zich zorgen te maken:<br />

“Durfkapitalisten betalen enorm hoge prijzen voor overnames.” Zowel De Nederlandsche Bank als de Autoriteit<br />

Financiële Markten hebben de afgelopen maanden hun zorgen geuit over de snelle opmars van private equity en<br />

hedge funds. DNB-directeur Arnold Schilder stelde recent dat de toestroom van kapitaal de groei op dit moment<br />

meer drijft, dan het ruime aanbod van rendabele investeringsprojecten.<br />

Bovendien worden veel deals nog mogelijk gemaakt door de aanhoudend lage rente. Maar hoe lang blijven die zo<br />

laag? Het wordt oppassen geblazen. Voor de banken die het geld lenen (en grotendeels de risico’s weer doorverkopen).<br />

En vooral natuurlijk voor de partijen die activistische aandeelhouders van risicodragend kapitaal voorzien.<br />

Zoals de pensioenfondsen.<br />

De AFM riep: “De hype-achtige trekken baren zorgen. Het vertrouwen en de financiële stabiliteit staan op het spel.”<br />

De Tweede Kamer organiseerde zelfs een hoorzitting. Komt dit inzicht op tijd om ongelukken te voorkomen?<br />

Remmert Laan, commissaris bij KKR Private Equity Investors, zei tegen FEM/Business: “Statistisch gezien heb je om<br />

de zoveel jaar een crisis. We groeien er nu als sector heen.” En snel ook. Links en rechts slaat de paniek toe. Verschillende<br />

grote spelers (banken en hedge funds) proberen door misbruik van voorwetenschap de zakken snel te<br />

vullen. De Amerikaanse beurstoezichthouder spreekt al van: “Eén van de meest uitgebreide insider-trading operaties<br />

sinds de dagen van Ivan Boesky.”<br />

In februari spendeerde mevrouw Schwartzman miljoenen om de zestigste verjaardag van haar man op te luisteren.<br />

Rod Stewart en Patti Labelle zongen liedjes voor de vijfhonderd prominente gasten. Als iconen zich extreem decadent<br />

gaan gedragen, dan is de onvermijdelijke val meestal dichtbij.<br />

Jeroen Smit is publicist/moderator, hij schreef de bestseller Het drama Ahold, het managementboek van het jaar 2005<br />

en was hoofdredacteur van FEM/De Week. Reacties: jsmit@managementscope.nl<br />

column<br />

APRIL <strong>2007</strong> 23<br />

Tekst Jeroen Smit

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!