Jaarverslag 2012.pdf - Gemeente Achtkarspelen

In 2012 is het door het Rijk gesubsidieerde NASB-project Achtkarspelen Fit! gestart
met als hoofddoel: een gezondere levensstijl realiseren door meer bewegen en
gezonder eten. Een groep professionals en burgers heeft een analyse uitgevoerd naar
de lokale gezondheidssituatie, het lokale draagvlak en andere invloedrijke factoren.
Resultaat is een keuze voor de projectdorpen: Harkema, Twijzelerheide en
Gerkesklooster-Stroobos. Door de inwoners zijn vervolgens lokale vraagstukken
benoemd: wat wil men zelf doen om in het dorp om gezonder te kunnen leven en wat
is daarvoor nodig? Deze aanpak sluit aan bij werkwijze van de sociale agenda.
In 2013 worden op dorpsniveau activiteiten uitgevoerd.
In aansluiting bij de projectdoelen is op de basisscholen in Twijzelerheide het
programma Gezonde School Fryslân (GSF) geïmplementeerd. Hiermee komen we op
een totaal van 10 scholen. Op basis van een schoolspecifieke analyse worden
bewuste beleidskeuzes gemaakt om de gezondheid, veiligheid en welbevinden van
leerlingen en leerkrachten te bevorderen. Peuterspeelzalen in het dorp worden
gestimuleerd aan te haken voor een dorpsgerichte aanpak. Het doel is om de
komende jaren ook in de andere twee projectdorpen het programma GSF te
implementeren. Naast deze 3 dorpen is GSF eerder al geïmplementeerd op alle VOscholen
en in Boelenslaan, Kootstertille en Twijzelerheide.
Maatschappelijk effect 3
In Achtkarspelen kunnen mensen rekenen op zorg, als meedoen in de samenleving niet
vanzelf gaat.
Welke doelen wilden we bereiken en welke hebben we bereikt?
Beoogde Doelen
A.
Vermindering aantal meldingen en doorverwijzingen
naar de Jeugdzorg
Doel
bereikt
Indicatoren
Streefwaarde
18
Bereikte
waarde
Ja Aantal meldingen AMK 95 95
Wat hebben we gedaan om de doelen te bereiken en wat gaan we evt.
nog doen om de beoogde doelen te realiseren?
Doel 3A.
De brede samenstelling van het lokale kernteam CJG (CJG, jeugdgezondheidszorg,
schoolmaatschappelijk werk, welzijnswerk, leerplicht, politie en jeugdzorg) draagt bij tot
een effectieve aanpak in het opvoedingsondersteuning- en hulpverleningstraject.
Wat heeft het gekost ?
In de onderstaande tabel zijn de lasten en baten opgenomen die verbonden zijn aan dit
programma. De lasten en baten zijn voor zowel de begroting (na wijziging), als voor de
rekening opgenomen.
In de verschillenanalyse tussen begroting (na wijziging) en rekening worden telkens
alleen de belangrijkste ontwikkelingen van dit programma genoemd. Het afzonderlijk
benoemen van diverse (kleine) mee- en tegenvallers is vanuit het oogpunt van
leesbaarheid van de programmarekening achterwege gelaten.