Jaarverslag 2012.pdf - Gemeente Achtkarspelen
Jaarverslag 2012.pdf - Gemeente Achtkarspelen
Jaarverslag 2012.pdf - Gemeente Achtkarspelen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Doel 4E.<br />
Zorgwekkend is en blijft het rijden met drank op. In overleg met onze horecapartners en<br />
sportverenigingen willen we hier komend jaar opnieuw extra aandacht voor vragen. De<br />
invoering van de gewijzigde Drank– en Horecawet is een goed moment hiervoor.<br />
Brandweerzorg<br />
Op het gebied van brandweerzorg zijn verdere stappen gezet om te komen tot een<br />
gezamenlijke regionale brandweer. In 2012 hebben diverse projectgroepen<br />
inventarisaties gehouden en gewerkt aan planvorming. Zaken als het organisatieplan, de<br />
kwaliteitsmeting en de inventarisaties van financiën, kwaliteit, facilitaire en personele<br />
zaken zijn klaar. Met de bijeenkomst van het Algemeen Bestuur op 28 november is, na<br />
goedkeuring van deze stukken, een einde gekomen aan de zogenaamde ontwerpfase.<br />
Het grote aantal inventarisaties en overzichten worden per gemeente in 2013 gebundeld<br />
aangeboden en vastgesteld. Dit geldt ook voor het dekkingsplan. De volgende stap is het<br />
integreren van deze zaken binnen de nieuwe brandweerorganisatie.<br />
Crisisbeheersing<br />
In 2012 is de Veiligheidsregio gestart met de basisopleiding van alle gemeentelijke<br />
medewerkers in de crisisorganisatie. In 2013 krijgt dit een vervolg en wordt meer<br />
aandacht geschonken aan het trainen van vaardigheden. Verder is gewerkt aan het<br />
werven, opleiden en oefenen van nieuwe experts ten behoeve van de gemeentelijke<br />
crisisorganisatie. Onze gemeente heeft twee nieuwe experts geleverd (Hoofd Publieke<br />
Zorg en Hoofd Ondersteuning). Ook de eerder geselecteerde experts zijn verder getraind.<br />
Daarnaast zijn de medewerkers integrale veiligheid opgeleid tot gecertificeerd Officier<br />
van Dienst Bevolkingszorg. Dit houdt in dat zij de gemeente vertegenwoordigen op een<br />
plaats incident.<br />
Maatschappelijk effect 5<br />
Het bevorderen van integer bestuurlijk, ambtelijk en burgerlijk handelen.<br />
Welke doelen wilden we bereiken en welke hebben we bereikt?<br />
Beoogde doelen<br />
A.<br />
Zorgen voor een betrouwbaar en integer<br />
gemeentelijk apparaat<br />
B.<br />
Verhogen van bewustwording van eigen<br />
verantwoordelijkheid en eigen inzet van de burger<br />
met het oog op bevordering en behoud van een<br />
goed woon- en leefklimaat in de gemeente<br />
C.<br />
Vergroten van wederzijds begrip, acceptatie en<br />
respect tussen diverse bevolkingsgroepen<br />
D.<br />
Beperken van overlast a.g.v. drugshandel<br />
Doel<br />
bereikt<br />
Ja<br />
Ja<br />
ja/nee<br />
Indicatoren<br />
Aantal gegronde klachten<br />
waarbij integriteit een rol<br />
speelt (klachtenregistratie<br />
klachten ambtenaar)<br />
Projecten die in de diverse<br />
dorpen van de grond komen<br />
<strong>Jaarverslag</strong> Tûmba, meldpunt<br />
discriminatie<br />
Streefwaarde<br />
34<br />
Bereikte<br />
waarde<br />
0 0<br />
6 6<br />
5 N.n.b.<br />
ja/nee IVR politie 10 N.n.b.<br />
Wat hebben we gedaan om de doelen te bereiken en wat gaan we evt.<br />
nog doen om de beoogde doelen te realiseren?<br />
Doel 5D.<br />
In overleg met de politie wordt er een aantal keren per jaar een intensief drugsonderzoek<br />
gehouden. Daarnaast is er vanuit het project alcoholmatiging en middelenmisbruik met<br />
meerdere partijen volop aandacht voor de aanhoudende en zorgelijke drugsproblematiek.
Change language