Tien Lessen In Leren.pdf - Transitiepraktijk

Tien lessen in leren
de nodige tijd. Soms kun je elementen uit deze methode gebruiken of
andere methoden inzetten die net zo effectief zijn. Soms heb je naast
een Learning History nog meer nodig. Bijvoorbeeld coaching, of intervisie
met betrokkenen. Of heb je behoefte aan een communicatietraject
dat inzichten uit de Learning History vertaalt in een stuk dat je naar
buiten kunt brengen en waarmee je verantwoording kunt afleggen.
Lessen voor procesbegeleiders
Als eerste: neem de ruimte, als je opdrachtgever die niet geeft, om stil
te staan bij het doel van de Learning History of het leerproces meer
algemeen. Waarover wil je opdrachtgever leren Wat maakt dat onderwerp
belangrijk Waarom in deze vorm
Waak er vervolgens voor dat de Learning History niet meerdere doelen
gaat dienen. Een Learning History ondersteunt een gezamenlijk leerproces
van een groep. Het is in eerste instantie niet bedoeld als middel
om over een project of programma naar buiten te communiceren. Ook
al is het een toegankelijk en lekker lezend verhaal. Voor het leerproces
is dat verhaal dat schuurt en wringt bij de deelnemers uitstekend geschikt.
Mijn ervaring is dat als je een Learning History ook nog wilt gebruiken
om successen en lessen naar buiten te ventileren, je de scherpe
kantjes van de Learning History moet afhalen. Dat is heel goed mogelijk,
maar je maakt wel een ander document. Wij hebben dit op verschillende
manieren gedaan. De ene keer was het een publicatie waarin de
ervaring van betrokkenen nogmaals was neergezet door een journalist.
Een andere keer hebben we een management samenvatting gemaakt
voor het management team, waar zij een actielijst bijvoegden voor een
bespreking met hun stuurgroep.
66
67