Tien Lessen In Leren.pdf - Transitiepraktijk
Tien Lessen In Leren.pdf - Transitiepraktijk
Tien Lessen In Leren.pdf - Transitiepraktijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Tien</strong> lessen in leren<br />
Een Learning History<br />
spreekt boekdelen<br />
Geen methode zonder dilemma’s. Het mooie van Learning Histories is<br />
dat het de leerervaringen van mensen in hun context beschrijft. Nuances<br />
laat zien. Leerervaringen van de een worden daardoor inzichtelijk<br />
voor de ander. Nadeel is dat het verhoudingsgewijs veel tijd en zorgvuldigheid<br />
kost om dit te doen. Tijd die je ook zou willen gebruiken<br />
om deelnemers van elkaar te laten leren in workshops. Of om meer<br />
interviews te houden, zodat meer mensen bij het leerproces betrokken<br />
raken. Dat dilemma, tussen sneller en oppervlakkiger en minder en<br />
diepgaander, komt voortdurend terug. Ik zie het ook in het gedrag van<br />
de deelnemers. Als deelnemer kun je je leerervaringen verdiepen door<br />
de Learning History rustig te lezen, te overdenken en vervolgens te bespreken<br />
in een workshop. We merken dat een deel van de deelnemers<br />
hiervoor te weinig of geen tijd neemt. Hierdoor wordt de bespreking<br />
van de Learning History ook minder diepgaand, wordt er minder geleerd.<br />
Is dat erg Of past een Learning History lezen gewoonweg niet in deze<br />
tijd van afkortingen, soundbites, en twitteren Dat is maar zeer de<br />
vraag. Zoals Rob Wijnberg, filosoof en hoofdredacteur van NRC Next, in<br />
het radioprogramma Kunststof 27 aangaf dat hij weigert te geloven dat<br />
mensen alleen nog maar behoefte hebben aan korte berichten en geen<br />
behoefte meer hebben aan achtergrondartikelen of beschouwingen.<br />
Juist door hierin mee te gaan, creëer je een lezerspubliek dat alleen nog<br />
maar korte berichten kan lezen. En een korte, beknopte Learning History<br />
verliest weer aan nuance en inzichtelijkheid van de leerervaringen<br />
en lijkt meer de management samenvatting die het juist niet wil zijn.<br />
Een discussie over de omvang van een Learning History is eigenlijk niet<br />
de discussie die je wilt voeren. De discussie zou moeten gaan over de<br />
90<br />
91